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11種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法哪些是定性哪些是定量呢？

11種分析法哪些定性分析哪些定量分析？

流程圖分析法 2023-08-26 14:01:49

問題來源：

美邦公司是一家建筑裝修企業(yè)，該公司的采購總監(jiān)為了防范原材料和設(shè)備采購過程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，梳理了從采購計(jì)劃制定、供應(yīng)商篩選、詢議價(jià)格、制作訂單、部門領(lǐng)導(dǎo)審核、采購合同簽訂、產(chǎn)品驗(yàn)收入庫直到結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并找出導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成的損失。下列各項(xiàng)中，屬于該公司采用的上述風(fēng)險(xiǎn)分析方法優(yōu)點(diǎn)的有（　?。?/div>

A、清晰明了，易于操作

B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別定量分析準(zhǔn)確率高

C、組織規(guī)模越大，流程越復(fù)雜，越能體現(xiàn)出優(yōu)越性

D、使用效果較少依賴專業(yè)人員的水平

正確答案：A,C

答案分析：“梳理了從采購計(jì)劃制定、供應(yīng)商篩選、詢議價(jià)格、制作訂單、部門領(lǐng)導(dǎo)審核、采購合同簽訂、產(chǎn)品驗(yàn)收入庫直到結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并找出導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成的損失”表明美邦公司采取的是流程圖分析法，選項(xiàng)A、C屬于流程圖分析法的優(yōu)點(diǎn)。

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