如何理解購買者和供應(yīng)商的一體化能力與議價能力的關(guān)系
老師,怎么理解當(dāng)購買者具備后向一體化能力時其議價能力較強(qiáng),當(dāng)供應(yīng)商具備前向一體化能力時其議價能力較強(qiáng)?
問題來源:
巨能公司是多家手機(jī)制造企業(yè)的電池供應(yīng)商。根據(jù)波特的五種競爭力分析理論,下列各項關(guān)于巨能公司與其客戶討價還價能力的說法中,正確的有( )。(2019年)
正確答案:A,B,D
答案分析:
巨能公司的客戶購買量越大,巨能公司的討價還價能力越弱,選項C錯誤。

孫老師
2020-08-16 09:52:55 8965人瀏覽
經(jīng)營鏈條:供應(yīng)商甲—生產(chǎn)企業(yè)乙—購買者丙。本題是站在生產(chǎn)企業(yè)乙的角度分析。當(dāng)供應(yīng)商甲擁有足夠的資源能夠進(jìn)行前向一體化時(向生產(chǎn)企業(yè)乙發(fā)展),則供應(yīng)商甲的討價還價能力強(qiáng)。當(dāng)購買者丙擁有足夠的資源能夠進(jìn)行后向一體化時(向生產(chǎn)企業(yè)乙發(fā)展),則購買者丙的討價還價能力強(qiáng)。簡單來說就是進(jìn)入了別人的領(lǐng)域,那么就可以選擇用自己的,而不用別人的,所以主動進(jìn)入的人討價還價能力強(qiáng)。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~
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