成長期增加花色品種和成熟期個性化定制的區(qū)別
增加花色品種和客戶個性化定制有什么不同?
是不是增加花色品種指的是大方向,例如產(chǎn)出不同的系列或者產(chǎn)品,然后個性化定制是在不同系列產(chǎn)品的基礎(chǔ)模型上小范圍改動,使產(chǎn)品符合不同客戶的需求,就是有點一個宏觀一個微觀的感覺
問題來源:
項目 | 導(dǎo)入期 | 成長期 | 成熟期 | 衰退期 |
市場 | 通過廣告宣傳,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度;開辟分銷渠道 | 建立商標(biāo)信譽(yù),開拓新銷售渠道 | 保護(hù)現(xiàn)有市場,滲入別人的市場 | 選擇市場區(qū)域,改善企業(yè)形象 |
生產(chǎn)經(jīng)營 | 提高生產(chǎn)效率,建立產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) | 改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,增加花色品種 | 強(qiáng)化與和顧客的關(guān)系,滿足顧客的個性化需求;降低成本 | 縮減生產(chǎn)能力,維持價格優(yōu)勢 |
財力 | 利用金融杠桿 | 集聚資源以支持生產(chǎn) | 控制成本 | 提高財務(wù)管理和控制系統(tǒng)的效率 |
人事 | 使員工適應(yīng)新的環(huán)境 | 提升員工生產(chǎn)和技術(shù)能力 | 提高全員勞動生產(chǎn)率 | 轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,開辟新領(lǐng)域(人員轉(zhuǎn)型) |
研究開發(fā) | 掌握技術(shù)秘訣 | 提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能 | 追求低成本和差異化 | 轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,開辟新領(lǐng)域 |

常老師
2024-12-11 15:28:29 342人瀏覽
您的理解基本正確。
老師再進(jìn)一步幫您理解下:在成長期,企業(yè)注重增加花色品種,主要是為了滿足市場上不同消費者的多樣化需求,擴(kuò)大市場份額,覆蓋更廣泛的潛在客戶群體。
而在成熟期,企業(yè)已經(jīng)擁有了一定的市場地位和客戶基礎(chǔ),因此會更加注重與客戶的個性化定制。這不僅僅是在現(xiàn)有產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上進(jìn)行小范圍改動,更重要的是深入理解每個客戶的獨特需求,并據(jù)此提供定制化的產(chǎn)品或服務(wù)。這種策略旨在深化與客戶的聯(lián)系,提高客戶滿意度和忠誠度。
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