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市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中關(guān)于“產(chǎn)品單一”的理解

資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì) 2024-07-05 15:05:59

問(wèn)題來(lái)源：

（六）資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

含義	資產(chǎn)是企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的物質(zhì)基礎(chǔ)，資產(chǎn)管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，通過(guò)對(duì)存貨、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的科學(xué)管控，可以提高資產(chǎn)效能，節(jié)約現(xiàn)金流，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)
表現(xiàn)	①固定資產(chǎn)更新改造不夠、使用效能低下、維護(hù)不當(dāng)、產(chǎn)能過(guò)剩等，可能導(dǎo)致企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、資產(chǎn)價(jià)值貶損、安全事故頻發(fā)或資源浪費(fèi) ②無(wú)形資產(chǎn)缺乏核心技術(shù)、權(quán)屬不清、技術(shù)落后、存在重大技術(shù)安全隱患等，可能導(dǎo)致企業(yè)法律糾紛、缺乏可持續(xù)發(fā)展能力 ③存貨積壓或短缺，可能導(dǎo)致流動(dòng)資金占用過(guò)量、存貨價(jià)值貶損或生產(chǎn)中斷
應(yīng)對(duì)	①關(guān)于固定資產(chǎn)管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)管理體系，按照固定資產(chǎn)的使用情況和用途進(jìn)行分類(lèi)，從固定資產(chǎn)的日常管理、折舊、維修保養(yǎng)、抵押管理、盤(pán)點(diǎn)清查等方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，不斷提升固定資產(chǎn)的使用效能，積極促進(jìn)固定資產(chǎn)處于良好運(yùn)行狀態(tài) a. 固定資產(chǎn)日常管理方面，企業(yè)可充分利用信息系統(tǒng)，制定固定資產(chǎn)目錄，通過(guò)資產(chǎn)編號(hào)關(guān)聯(lián)至對(duì)應(yīng)的固定資產(chǎn)卡片，詳細(xì)記錄各項(xiàng)固定資產(chǎn)的來(lái)源、驗(yàn)收、使用地點(diǎn)、責(zé)任單位和責(zé)任人、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、改造、折舊、盤(pán)點(diǎn)等相關(guān)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的精細(xì)化管理。為確保固定資產(chǎn)的安全，企業(yè)可建立嚴(yán)格的固定資產(chǎn)投保制度，按照規(guī)定程序執(zhí)行對(duì)投保流程的審批，辦理相關(guān)投保手續(xù)
應(yīng)對(duì)		b. 固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視固定資產(chǎn)的日常維護(hù)保養(yǎng)，制訂合理的維護(hù)保養(yǎng)與檢修計(jì)劃；對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，規(guī)范操作流程。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)性進(jìn)行評(píng)估，結(jié)合盈利能力和發(fā)展需要，加強(qiáng)固定資產(chǎn)技術(shù)改造、升級(jí)，延長(zhǎng)固定資產(chǎn)使用壽命，優(yōu)化生產(chǎn)效率。 c. 固定資產(chǎn)抵押與處置方面，企業(yè)需每年定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)清查，重點(diǎn)關(guān)注固定資產(chǎn)的抵押、處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范固定資產(chǎn)的處置流程、抵押程序和審批權(quán)限，防范資產(chǎn)流失。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)查明原因，追究責(zé)任，妥善處理
應(yīng)對(duì)	②關(guān)于無(wú)形資產(chǎn)管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定無(wú)形資產(chǎn)管理辦法，對(duì)品牌、商標(biāo)、專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)、土地使用權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)管理，企業(yè)應(yīng)落實(shí)無(wú)形資產(chǎn)管理責(zé)任制，明確各類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系，及時(shí)辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)，加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的權(quán)益保護(hù)。當(dāng)無(wú)形資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系發(fā)生變動(dòng)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時(shí)辦理權(quán)證轉(zhuǎn)移手續(xù)。為確保企業(yè)核心技術(shù)的先進(jìn)性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期評(píng)估專(zhuān)利技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)，及時(shí)淘汰落后技術(shù)，不斷提升自主創(chuàng)新能力，持續(xù)推動(dòng)核心技術(shù)提升。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)品牌建設(shè)，為客戶(hù)提供高質(zhì)量產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升品牌價(jià)值，維護(hù)企業(yè)商譽(yù)和社會(huì)認(rèn)可度
		③關(guān)于存貨管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)的存貨管理技術(shù)和方法，規(guī)范存貨管理流程，明確存貨管理崗位職責(zé)權(quán)限，確定存貨取得、驗(yàn)收入庫(kù)、原料加工、倉(cāng)儲(chǔ)保管、領(lǐng)用發(fā)出、盤(pán)點(diǎn)處置等環(huán)節(jié)的管理要求，充分利用信息系統(tǒng)，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)、出入庫(kù)等相關(guān)記錄，確保存貨管理風(fēng)險(xiǎn)得到全過(guò)程的有效控制。 a. 存貨取得方面，在采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)執(zhí)行環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)存貨周轉(zhuǎn)和庫(kù)存情況合理安排，確保存貨處于最佳庫(kù)存狀態(tài)。
		b. 存貨驗(yàn)收入庫(kù)方面，企業(yè)應(yīng)規(guī)范存貨驗(yàn)收程序和方法，根據(jù)不同類(lèi)型的存貨，有側(cè)重點(diǎn)的對(duì)入庫(kù)存貨的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)格、來(lái)源等進(jìn)行查驗(yàn)，驗(yàn)收無(wú)誤方可入庫(kù)。 c. 存貨保管方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立存貨保管制度，定期對(duì)存貨保管的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要領(lǐng)域進(jìn)行審查，如存貨流動(dòng)的手續(xù)是否齊全、儲(chǔ)存的物理環(huán)境是否符合要求、特殊代管物品是否單獨(dú)保管記錄、重要存貨是否參保等，最大程度地降低存貨發(fā)生意外損失的風(fēng)險(xiǎn)。
應(yīng)對(duì)	d. 存貨領(lǐng)用發(fā)出方面，企業(yè)需針對(duì)存貨的發(fā)出和領(lǐng)用環(huán)節(jié)，制定嚴(yán)格的審批流程，對(duì)于大批存貨、貴重商品或危險(xiǎn)品，還應(yīng)實(shí)行特別授權(quán)。倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)需按照審批的出庫(kù)通知執(zhí)行發(fā)貨程序，詳細(xì)記錄存貨入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存情況，確保賬實(shí)相符。 e. 存貨盤(pán)點(diǎn)處置方面，企業(yè)需結(jié)合實(shí)際情況，確定盤(pán)點(diǎn)周期、流程，定期盤(pán)點(diǎn)和不定期抽查相結(jié)合，并在每年底對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行全面的盤(pán)點(diǎn)清查，形成書(shū)面報(bào)告，對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損、閑置和待報(bào)廢的存貨，應(yīng)當(dāng)查明原因，分清責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究，按照規(guī)定進(jìn)行處置

【巧記憶】資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

記憶邏輯：固定資產(chǎn)→無(wú)形資產(chǎn)→存貨

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董老師

2024-07-06 09:28:32 1075人瀏覽

尊敬的學(xué)員，您好：

運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中的“產(chǎn)品單一”主要側(cè)重描述的是因企業(yè)自身對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不能有效管理導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)（強(qiáng)調(diào)因企業(yè)自身問(wèn)題導(dǎo)致的），而市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)中的“產(chǎn)品單一”主要說(shuō)的是“產(chǎn)品單一”問(wèn)題受外部市場(chǎng)環(huán)境波動(dòng)的影響情況，因此其更強(qiáng)調(diào)外部市場(chǎng)環(huán)境波動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響。

在本題中，并未涉及“外部市場(chǎng)環(huán)境波動(dòng)”問(wèn)題，因此不能理解為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)中的分銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~

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