問題來源：
H公司目前在全球擁有240多家法人單位，在30多個國家建立本土化的設(shè)計(jì)中心、制造基地和貿(mào)易公司。在全球價值鏈中，H公司的母公司發(fā)揮主導(dǎo)作用，子公司要服從母公司的整體規(guī)劃，自覺接受母公司的監(jiān)管，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體目標(biāo)服務(wù)。H公司全球價值鏈的分工模式屬于（ ）。
A.科層型
B.俘獲型
C.模塊型
D.關(guān)聯(lián)型
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【答案】A 【解析】科層型（層級制）分工模式是指領(lǐng)先企業(yè)對全球價值鏈上的某些運(yùn)行環(huán)節(jié)采取直接的股權(quán)控制?？鐕炯捌浞种C(jī)構(gòu)之間的關(guān)系就屬于這一類。因此，選項(xiàng)A正確。 |
李老師
2022-06-23 10:25:30 2722人瀏覽
尊敬的學(xué)員，您好：
1.科層型價值鏈。這一類可以理解為自己開設(shè)分公司，對分公司進(jìn)行絕對控制。比如甲公司是一家汽車制造企業(yè)，在B國建立乙公司，為自身提供零部件?？梢钥闯墒亲越o自足。
2.俘獲型價值鏈。這一類與科層型價值鏈相比，控制程度較弱，又強(qiáng)于市場型價值鏈。比如甲公司為了生產(chǎn)一些復(fù)雜的產(chǎn)品，與其上游供應(yīng)商能力不強(qiáng)的乙公司簽訂合作制造協(xié)議，在乙公司擁有一定的話語權(quán)。也就是甲公司對乙公司有一定的約束，但是沒有完全控制（乙公司成為了俘獲的對象）。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~
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