對“柏達公司采用內部發(fā)展戰(zhàn)略的應用條件”的理解
問題來源：
正確答案：C,D
答案分析：“利用……內部資源引入玩具童車自動化組裝生產線，開辟了新的業(yè)務領域”表明柏達公司實施發(fā)展戰(zhàn)略的途徑是內部發(fā)展，選項C、D正確。在內部發(fā)展戰(zhàn)略的應用條件中提到，產業(yè)處于不均衡狀況，不僅結構性障礙還沒有完全建立起來，而且產業(yè)內現有企業(yè)的行為性障礙容易被制約。因此，選項A、B錯誤。
孫老師
2024-06-18 18:32:15 566人瀏覽
內部發(fā)展戰(zhàn)略的應用條件：
（1）產業(yè)處于不均衡狀況，結構性障礙還沒有完全建立起來。（本題選項A說的已經建立了結構性障礙，則不適宜采用內部發(fā)展，因為進入會面臨壁壘。選項A錯誤。）
（2）產業(yè)內現有企業(yè)的行為性障礙容易被制約。（本題選項B說的是行為性障礙不易被制約，那么在位企業(yè)就會對潛在進入者設置障礙（如價格戰(zhàn)等），柏達公司就不容易進入，即不適宜采用內部發(fā)展，選項B錯誤。）
（3）企業(yè)有能力克服結構性與行為性障礙，或者企業(yè)克服障礙的代價小于企業(yè)進入后的收益。
克服進入障礙的能力往往表現在以下幾個方面：
（1）企業(yè)現有業(yè)務的資產、技能、分銷渠道同新的經營領域有較強的相關性。（柏達公司在兒童奶粉生產領域積累的資源，如資產、技能、分銷渠道等，能夠為其進入玩具童車產業(yè)提供有力支持，適宜采用內部發(fā)展，選項C正確。）
（2）企業(yè)進入新領域后，有獨特的能力影響行業(yè)結構，使之為自己服務。（柏達公司有獨特的能力來改變整個行業(yè)的競爭格局，那么其適合采用內部發(fā)展，選項D正確。）
（3）企業(yè)進入新領域后，有利于發(fā)展企業(yè)現有的經營內容。
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