(二)經營風險與財務風險的搭配
1.經營風險的大小是由特定的經營戰(zhàn)略決定的。
2.財務風險的大小是由資本結構決定的。
Total Risk = f (OR,FR)
3.經營風險與財務風險反向搭配是制定資本結構的一項戰(zhàn)略性原則。產品或企業(yè)的不同發(fā)展階段有不同的經營風險,企業(yè)應采用不同財務戰(zhàn)略。
1.高經營風險與高財務風險搭配的不可行性。
這種搭配具有很高的總體風險。
(1)符合風險投資者的要求。因為只需投入很小的權益資本,就可以開始冒險。若成功,則獲得極高收益;若失敗,則只損失很小的權益資本,并可通過風險投資組合進行分散。
(2)債權人對此種搭配并不滿意。
因為債權人投了絕大部分資金,讓企業(yè)去冒險;若成功,僅得到有限的利息回報,大部分收益歸權益投資人;若失敗,則血本無歸。
【結論】這種搭配因找不到債權人而無法實現(xiàn)。
2.低經營風險與低財務風險搭配的不可行性。
這種搭配具有很低的總體風險。(例如:成熟的公用企業(yè))經營穩(wěn)定,舉債較少。
(1)對于債權人來說,這是一個理想的資本結構,可以為其放貸。(現(xiàn)金流穩(wěn)定、舉債較少,有償還能力)
(2)權益投資人對此種搭配并不滿意。一是因為投資資本報酬率和財務杠桿都較低,因此權益報酬率也不會高。二是該資本結構的企業(yè)是理想的收購目標(收購者只需改變財務戰(zhàn)略即可增加企業(yè)價值)
【結論】這種搭配因不符合權益投資人的期望而無法實現(xiàn)。
3.高經營風險與低財務風險搭配的可行性。
這種搭配具有中等程度的總體風險。
(1)這種資本結構對于權益投資人有較高風險,也會有較高的預期報酬,符合他們的要求。
權益資本主要由從事風投的專業(yè)機構提供。他們運用投資組合的策略在總體上獲得很高的回報,不計較個別項目的完全失敗。
(2)這種資本結構對于債權人來說風險很小。不超過清算資產價值的債務,債權人通常是可以接受的。
【結論】這是一種同時符合股東和債權人期望的現(xiàn)實搭配。
4.低經營風險與高財務風險搭配的可行性。
這種搭配具有中等程度的總體風險。
(1)這種資本結構對于權益投資人來說經營風險低,投資資本回報率也低。如果不提高財務風險(充分利用財務杠桿),財務權益報酬率也會較低。權益投資人希望“利用別人的錢來賺錢”,愿意提高負債權益的比例,因此可接受這種風險搭配。
(2)對于債權人來說,經營風險低的企業(yè)有穩(wěn)定的經營現(xiàn)金流入,債權人可以為其提供較多的貸款。
【結論】這是一種同時符合股東和債權人期望的現(xiàn)實搭配。