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對于威爾公司戰(zhàn)略選擇未能保持嚴格約束力的理解

謹防潛在的戰(zhàn)略陷阱 2024-04-01 21:43:29

問題來源：

威爾公司是一家連鎖健身企業(yè)，成立以來一直在堅持“高端”“品質(zhì)”定位，旗下健身會所主要分布在上海、北京、杭州等國內(nèi)一二線核心城市。自2018年起，通過快速擴張將店面數(shù)量增加了一倍以上，市場份額一度躍居行業(yè)首位，同時將業(yè)務擴展到健身設備的研發(fā)與制造、保健品銷售等領域，但由于該公司采用高長型組織結構，降低了對外部市場的迅速反應能力，該公司的業(yè)績持續(xù)下滑，入不敷出，最終于2022年9月被全球健身投資巨頭收購。從零散產(chǎn)業(yè)謹防潛在的戰(zhàn)略陷阱角度看，威爾公司在進行戰(zhàn)略選擇時未能（??）。

A、避免尋求支配地位

B、保持嚴格的戰(zhàn)略約束力

C、避免過分集權化

D、避免對新產(chǎn)品作出過度反應

正確答案：A,B,C

答案分析：“通過快速擴張將店面數(shù)量增加了一倍以上，市場份額一度躍居行業(yè)首位……該公司的業(yè)績持續(xù)下滑，入不敷出，最終于2022年9月被全球健身投資巨頭收購”表明威爾公司在進行戰(zhàn)略選擇時未能避免尋求支配地位，選項A正確；“威爾公司是一家連鎖健身企業(yè)……將業(yè)務擴展到健身設備的研發(fā)與制造、保健品銷售等領域”表明威爾公司在進行戰(zhàn)略選擇時未能保持嚴格的戰(zhàn)略約束力，選項B正確；“該公司采用高長型組織結構，降低了對外部市場的迅速反應能力”表明威爾公司在進行戰(zhàn)略選擇時未能避免過分集權化，選項C正確。

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