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改變供貨渠道如何理解

請問提高經營效率中改變供貨渠道該怎樣理解?

價值創(chuàng)造和增長率矩陣 2025-05-10 17:56:55

問題來源:

美婷公司是一家知名的化妝品生產企業(yè),其2024年的投資資本回報率為7%,銷售增長率為12%,加權平均資本成本為5%,可持續(xù)增長率為8%。在上述情況下,美婷公司應選擇的財務戰(zhàn)略有( ?。?。
A、兼并成熟企業(yè)
B、停發(fā)股利
C、改變供貨渠道
D、回購股份

正確答案:A,B,C

答案分析:由“投資資本回報率為7%”,結合“加權平均資本成本為5%”可知,投資資本回報率大于加權平均資本成本,屬于創(chuàng)造價值。由“銷售增長率為12%”,結合“可持續(xù)增長率為8%”可知,銷售增長率大于可持續(xù)增長率,屬于現(xiàn)金短缺。綜上,美婷公司應選擇增值型現(xiàn)金短缺的財務戰(zhàn)略,選項A、B、C正確?;刭徆煞荩ㄟx項D)是增值型現(xiàn)金剩余的戰(zhàn)略選擇。

查看完整問題

孫老師

2025-05-11 15:00:55 406人瀏覽

哈嘍!努力學習的小天使:

改變供貨渠道是為了降低成本從而選擇更加符合企業(yè)現(xiàn)狀的銷售渠道,所以可以提高經營效率。比如,企業(yè)可以通過增加外購以減少自制的方法來改變供貨渠道,因為自制產品企業(yè)要花費很多的人力、物力和財力,所以進行外購相對于自制來講可能會降低很多的成本和營運資金,可以減少資產占用,提高經營資產周轉率,從而提高經營效率。

每個努力學習的小天使都會有收獲的,加油!
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