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對于乙公司這道題中“競爭對手的假設”引用材料的理解

這個分析不是很明白,可以通俗易懂的描述一下嗎?

競爭對手分析 2024-05-14 14:40:44

問題來源:

(2)依據競爭環(huán)境分析理論,從甲公司視角,簡要分析其競爭對手乙公司。(2023年學員回憶版)
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常老師

2024-05-14 18:11:24 590人瀏覽

勤奮刻苦的同學,您好:

競爭對手的假設分為兩類:一類是競爭對手對自己的假設,例如,它可能把自己看成社會上知名的公司等;另一類是競爭對手對產業(yè)及產業(yè)中其他企業(yè)的假設,例如,它可能認為產業(yè)正處在成長期等。

在題目中,乙公司保持“價格殺手”和“下沉市場王者”的自我定位,這反映了乙公司對自己的假設,即能夠通過低價策略在下沉市場中獲得優(yōu)勢。同時,乙公司根據判斷決定進軍處于起步階段的手工咖啡市場,這反映了乙公司假設這個產業(yè)有發(fā)展?jié)摿?,且自身有能力在這個新市場中取得成功。

綜上,分析競爭對手的假設,就是要去理解他們是怎么看待市場和自己的,從而預測他們可能會采取什么行動。

每個努力學習的小天使都會有收獲的,加油!
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