問題來源：
某車間四月份的成本預(yù)算資料如下：可控成本總額為20萬元，其中固定成本為10萬元；不可控成本為15萬元，全部為固定成本，預(yù)算產(chǎn)量為10000件。
四月份的實際成本資料如下：可控成本為20.5萬元，其中固定成本為10.5萬元；不可控成本為18萬元，全部為固定成本，實際產(chǎn)量為11000件。
要求：
（1）計算預(yù)算單位變動成本。
預(yù)算單位變動成本=（200000-100000）/10000=10（元/件）
（2）計算預(yù)算成本節(jié)約額和預(yù)算成本節(jié)約率。（★★）
實際產(chǎn)量預(yù)算責任成本=100000+10×11000=210000（元）
預(yù)算成本節(jié)約額=210000-20.5×10000=5000（元）
預(yù)算成本節(jié)約率=5000/210000×100%=2.38%。
【提示】本題其實是成本差異的計算及分析知識點的進一步運用，通過實際責任成本和實際產(chǎn)量下的預(yù)算責任成本相比較，得到預(yù)算成本的節(jié)約額和節(jié)約率指標。
樊老師
2020-05-12 06:53:33 5548人瀏覽
預(yù)算變動成本總額=預(yù)計的可控成本總額-預(yù)計的固定成本總額=200000-100000=100000（元）
預(yù)算單位變動成本=預(yù)算變動成本總額/預(yù)算產(chǎn)量=100000/10000=10（元/件）
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