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2020年注會戰(zhàn)略:第六章主觀題知識點(diǎn)記憶版

來源:東奧會計在線責(zé)編:袁佳文2020-09-03 11:56:33
說明第一章第二章第三章(上)第三章(下)第四章第五章第六章

風(fēng)險與風(fēng)險管理是注會戰(zhàn)略考試中的重點(diǎn)章節(jié),在本章中,考生們需要重點(diǎn)掌握企業(yè)面對風(fēng)險的種類、風(fēng)險管理基本流程、風(fēng)險管理體系、風(fēng)險管理技術(shù)和方法等內(nèi)容。以下是本章的重點(diǎn)知識和記憶口訣,考生們不要錯過哦!

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2020年注會戰(zhàn)略:第六章主觀題知識點(diǎn)記憶版

1
企業(yè)面對的風(fēng)險種類(★★★★★)       

>>>記憶內(nèi)容

外部風(fēng)險:政治風(fēng)險、法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險、市場風(fēng)險、社會文化風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險。

內(nèi)部風(fēng)險:戰(zhàn)略風(fēng)險、運(yùn)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險。

>>>記憶技巧

外部風(fēng)險可以借助PEST分析來進(jìn)行記憶:政治風(fēng)險(P)、法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險(P)、市場風(fēng)險(E)、社會文化風(fēng)險(S)、技術(shù)風(fēng)險(T)。

內(nèi)部風(fēng)險:戰(zhàn)略風(fēng)險->運(yùn)營風(fēng)險->財務(wù)風(fēng)險。

2
法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險(★★)       

(1)法律風(fēng)險:指企業(yè)在經(jīng)營過程中因自身經(jīng)營行為的不規(guī)范或者外部法律環(huán)境發(fā)生重大變化而造成的不利法律后果的可能性。

(2)合規(guī)風(fēng)險:指因違反法律或監(jiān)管要求而受到制裁、遭受金融損失以及因未能遵守所有適用法律、法規(guī)、行為準(zhǔn)則或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)而給企業(yè)信譽(yù)帶來的損失的可能性。

(3)二者的區(qū)別在于:合規(guī)風(fēng)險側(cè)重于行政責(zé)任和道德責(zé)任的承擔(dān),而法律風(fēng)險則側(cè)重于民事責(zé)任的承擔(dān)。

3
社會文化風(fēng)險(★★★)       

>>>記憶內(nèi)容

(1)組織內(nèi)部因素引發(fā)的文化風(fēng)險。(內(nèi)部)

(2)跨國經(jīng)營活動引發(fā)的文化風(fēng)險。(跨國)

(3)企業(yè)并購活動引發(fā)的文化風(fēng)險。(并購)

>>>記憶技巧

內(nèi)部(發(fā)展)->跨國并購

4
市場風(fēng)險(★★★★)       

>>>記憶內(nèi)容

(1)產(chǎn)品或服務(wù)的價格及供需變化帶來的風(fēng)險。

(2)稅收政策和利率、匯率、股票價格指數(shù)的變化帶來的風(fēng)險。

(3)能源、原材料、配件等物資供應(yīng)的充足性、穩(wěn)定性和價格的變化帶來的風(fēng)險。

(4)潛在進(jìn)入者、競爭者與替代品的競爭帶來的風(fēng)險。

(5)主要客戶、主要供應(yīng)商的信用風(fēng)險。

>>>記憶技巧

價格->價格指數(shù)->供應(yīng)->競爭->信用

PESTC:P是price,指產(chǎn)品服務(wù)價格及供需變化帶來的風(fēng)險;E是economic,指稅收政策和利率、匯率、股票價格指數(shù)變化帶來的風(fēng)險;S是supplier,指原材料、能源的充足、穩(wěn)定及價格變化;T是threat,指潛在進(jìn)入者、替代品、競爭者帶來的風(fēng)險;C是credit,指主要客戶、供應(yīng)商的信用風(fēng)險。

5
戰(zhàn)略風(fēng)險(★★★)       

>>>記憶內(nèi)容

? 缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位,可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展,難以形成競爭優(yōu)勢,喪失發(fā)展機(jī)遇和動力。

? 發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn),脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè),可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴(kuò)張,甚至經(jīng)營失敗。

? 發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動,可能導(dǎo)致資源浪費(fèi),甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。

>>>記憶技巧

缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略(事前)->過于激進(jìn)(事中)->頻繁變動(事中)

6
運(yùn)營風(fēng)險(★★★★★)       

>>>記憶內(nèi)容

(1)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風(fēng)險。(產(chǎn))

(2)期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)生失誤帶來的風(fēng)險。(衍)

(3)企業(yè)新市場開發(fā),市場營銷策略(包括產(chǎn)品或服務(wù)定價與銷售渠道,市場營銷環(huán)境狀況等)方面可能引發(fā)的風(fēng)險。(營)

(4)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運(yùn)行情況的監(jiān)管、運(yùn)行評價及持續(xù)改進(jìn)能力方面引發(fā)的風(fēng)險。(業(yè))

(5)質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險。(失)

(6)因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德風(fēng)險或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈導(dǎo)致的風(fēng)險。(道)

(7)給企業(yè)造成損失的自然災(zāi)害等風(fēng)險。(自)

(8)企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化、高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗等方面可能引發(fā)的風(fēng)險。(組)

>>>記憶技巧

產(chǎn)鹽(衍)營業(yè),失道自阻(組)。

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(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線)


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