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資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:劉佳慧2025-07-02 16:17:18
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目的備考過(guò)程中,基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)非常重要!雖然戰(zhàn)略科目的學(xué)習(xí)難度并不算大,但也不是稍微學(xué)一學(xué)就能通過(guò)的!建議考生一定要打牢基礎(chǔ),重視教材!下文整理了學(xué)習(xí)要點(diǎn)資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì),考生可以將資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的“主要表現(xiàn)”與“應(yīng)對(duì)”對(duì)比進(jìn)行記憶!

小火苗《戰(zhàn)略》各章學(xué)習(xí)要點(diǎn)匯總> | 備考資料注冊(cè)免費(fèi)領(lǐng)取>

資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)

【所屬章節(jié)】

第八章:企業(yè)面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

第四節(jié):運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

【知 識(shí) 點(diǎn)】

資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

1.資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)

概述

資產(chǎn)是企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的物質(zhì)基礎(chǔ),資產(chǎn)管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,通過(guò)對(duì)存貨、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的科學(xué)管控,可以提高資產(chǎn)效能,節(jié)約現(xiàn)金流,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)

表現(xiàn)

①固定資產(chǎn)更新改造不夠、使用效能低下、維護(hù)不當(dāng)、產(chǎn)能過(guò)剩等,可能導(dǎo)致企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、資產(chǎn)價(jià)值貶損、安全事故頻發(fā)或資源浪費(fèi)

②無(wú)形資產(chǎn)缺乏核心技術(shù)、權(quán)屬不清、技術(shù)落后、存在重大技術(shù)安全隱患等,可能導(dǎo)致企業(yè)法律糾紛、缺乏可持續(xù)發(fā)展能力

③存貨積壓或短缺,可能導(dǎo)致流動(dòng)資金占用過(guò)量、存貨價(jià)值貶損或生產(chǎn)中斷

2.企業(yè)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的管控措施

(1)關(guān)于固定資產(chǎn)管理。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)管理體系,按照固定資產(chǎn)的使用情況和用途進(jìn)行分類,從固定資產(chǎn)的日常管理、折舊、維修保養(yǎng)、抵押管理、盤點(diǎn)清查等方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,不斷提升固定資產(chǎn)的使用效能,積極促進(jìn)固定資產(chǎn)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

①固定資產(chǎn)日常管理方面,企業(yè)可充分利用信息系統(tǒng),制定固定資產(chǎn)目錄,通過(guò)資產(chǎn)編號(hào)關(guān)聯(lián)至對(duì)應(yīng)的固定資產(chǎn)卡片,詳細(xì)記錄各項(xiàng)固定資產(chǎn)的來(lái)源、驗(yàn)收、使用地點(diǎn)、責(zé)任單位和責(zé)任人、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、改造、折舊、盤點(diǎn)等相關(guān)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的精細(xì)化管理。為確保固定資產(chǎn)的安全,企業(yè)可建立嚴(yán)格的固定資產(chǎn)投保制度,按照規(guī)定程序執(zhí)行對(duì)投保流程的審批,辦理相關(guān)投保手續(xù)。

②固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視固定資產(chǎn)的日常維護(hù)保養(yǎng),制訂合理的維護(hù)保養(yǎng)與檢修計(jì)劃;對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,規(guī)范操作流程。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)性進(jìn)行評(píng)估,結(jié)合盈利能力和發(fā)展需要,加強(qiáng)固定資產(chǎn)技術(shù)改造、升級(jí),延長(zhǎng)固定資產(chǎn)使用壽命,優(yōu)化生產(chǎn)效率。

③固定資產(chǎn)抵押與處置方面,企業(yè)需每年定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)清查,重點(diǎn)關(guān)注固定資產(chǎn)的抵押、處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié),規(guī)范固定資產(chǎn)的處置流程、抵押程序和審批權(quán)限,防范資產(chǎn)流失。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)查明原因,追究責(zé)任,妥善處理。

(2)關(guān)于無(wú)形資產(chǎn)管理。

企業(yè)應(yīng)重視和加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,建立健全無(wú)形資產(chǎn)管理體系,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中努力實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)保值增值。

①企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定無(wú)形資產(chǎn)管理辦法,對(duì)品牌、商標(biāo)、專利、專有技術(shù)、土地使用權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行分類管理。

②企業(yè)應(yīng)落實(shí)無(wú)形資產(chǎn)管理責(zé)任制,明確各類無(wú)形資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系,及時(shí)辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù),加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的權(quán)益保護(hù)。當(dāng)無(wú)形資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系發(fā)生變動(dòng)時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時(shí)辦理權(quán)證轉(zhuǎn)移手續(xù)。

③為確保企業(yè)核心技術(shù)的先進(jìn)性,企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期評(píng)估專利技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn),及時(shí)淘汰落后技術(shù),不斷提升自主創(chuàng)新能力,持續(xù)推動(dòng)核心技術(shù)提升。

④企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)品牌建設(shè),為客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升品牌價(jià)值,維護(hù)企業(yè)商譽(yù)和社會(huì)認(rèn)可度。

(3)關(guān)于存貨管理。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)的存貨管理技術(shù)和方法,規(guī)范存貨管理流程,明確存貨管理崗位職責(zé)權(quán)限,確定存貨取得、驗(yàn)收入庫(kù)、原料加工、倉(cāng)儲(chǔ)保管、領(lǐng)用發(fā)出、盤點(diǎn)處置等環(huán)節(jié)的管理要求,充分利用信息系統(tǒng),強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)、出入庫(kù)等相關(guān)記錄,確保存貨管理風(fēng)險(xiǎn)得到全過(guò)程的有效控制。

①存貨取得方面,在采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)執(zhí)行環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)根據(jù)存貨周轉(zhuǎn)和庫(kù)存情況合理安排,確保存貨處于最佳庫(kù)存狀態(tài)。

②存貨驗(yàn)收入庫(kù)方面,企業(yè)應(yīng)規(guī)范存貨驗(yàn)收程序和方法,根據(jù)不同類型的存貨,有側(cè)重點(diǎn)的對(duì)入庫(kù)存貨的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)格、來(lái)源等進(jìn)行查驗(yàn),驗(yàn)收無(wú)誤方可入庫(kù)。

③存貨保管方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立存貨保管制度,定期對(duì)存貨保管的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要領(lǐng)域進(jìn)行審查,如存貨流動(dòng)的手續(xù)是否齊全、儲(chǔ)存的物理環(huán)境是否符合要求、特殊代管物品是否單獨(dú)保管記錄、重要存貨是否參保等,最大程度地降低存貨發(fā)生意外損失的風(fēng)險(xiǎn)。

④存貨領(lǐng)用發(fā)出方面,企業(yè)需針對(duì)存貨的發(fā)出和領(lǐng)用環(huán)節(jié),制定嚴(yán)格的審批流程,對(duì)于大批存貨、貴重商品或危險(xiǎn)品,還應(yīng)實(shí)行特別授權(quán)。倉(cāng)儲(chǔ)部門需按照審批的出庫(kù)通知執(zhí)行發(fā)貨程序,詳細(xì)記錄存貨入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存情況,確保賬實(shí)相符。

⑤存貨盤點(diǎn)處置方面,企業(yè)需結(jié)合實(shí)際情況,確定盤點(diǎn)周期、流程,定期盤點(diǎn)和不定期抽查相結(jié)合,并在每年底對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行全面的盤點(diǎn)清查,形成書面報(bào)告,對(duì)于盤盈、盤虧、毀損、閑置和待報(bào)廢的存貨,應(yīng)當(dāng)查明原因,分清責(zé)任,落實(shí)責(zé)任追究,按照規(guī)定進(jìn)行處置。

點(diǎn)撥:資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

記憶邏輯:固定資產(chǎn)→無(wú)形資產(chǎn)→存貨

資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的“主要表現(xiàn)”與“應(yīng)對(duì)”可以對(duì)比記憶:3點(diǎn)管控措施分別對(duì)應(yīng)3條風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)。做題時(shí),秉著“缺什么補(bǔ)什么”的原則進(jìn)行表述即可,如風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是固定資產(chǎn)維護(hù)不當(dāng),則管控措施為企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視固定資產(chǎn)的日常維護(hù)保養(yǎng)等。具體表述可圍繞核心內(nèi)容靈活把控,言之有理即可得分。

● ● ●

以上就是注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目知識(shí)點(diǎn)“資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)”相關(guān)內(nèi)容,完成上述知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)后,考生可以點(diǎn)擊下圖進(jìn)入免費(fèi)題庫(kù),開始章節(jié)刷題,鞏固基礎(chǔ),加深印象!

章節(jié)刷題

注:以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目基礎(chǔ)班授課講義

(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自東奧會(huì)計(jì)在線)

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