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內(nèi)部風險和外部風險的區(qū)別

內(nèi)部風險與外部風險的核心區(qū)別在于風險源的可控性：前者源于企業(yè)內(nèi)部活動，后者來自企業(yè)無法直接控制的外部環(huán)境。具體差異如下。 1.風險來源 （1）內(nèi)部風險：源于企業(yè)內(nèi)部，如戰(zhàn)略選擇失誤、管理架構不合理、員工專業(yè)能力不足、財務結構不良、信息系統(tǒng)故障、營銷管理乏力等。

相關系數(shù)r的計算公式

相關系數(shù)（Corrxy或rxy）與協(xié)方差（Covxy或σxy）兩個概念密切相關，兩者的換算關系如下列公式所示：rxy=Covxy÷（σx× σy）；Covxy=rxy×σx× σy。其中：σx和σy 分別代表投資組合中X 和Y 兩項資產(chǎn)報酬率各自的標準差。

成本動因分為哪些

成本動因是驅動資源消耗并導致成本發(fā)生的根本因素。主要分類如下。 1.作業(yè)成本動因：與企業(yè)的運營活動緊密相關，關注價值鏈上具體作業(yè)的情況，如產(chǎn)品種類、直接人工小時、機器準備次數(shù)、送貨次數(shù)、安全維護次數(shù)等。使用作業(yè)成本動因可以找到作業(yè)活動和企業(yè)運營成本之間存在的關聯(lián)，幫助企業(yè)識別增值作業(yè)活動，梳理內(nèi)部流程，同時根據(jù)預計作業(yè)活動成本和實際數(shù)據(jù)進行差異分析。

成本動因和成本動因率的關系

1.定義 （1）成本動因是驅動成本產(chǎn)生或變化的決定性因素，例如工時、產(chǎn)量或訂單數(shù)等，它決定了成本的發(fā)生額與資源消耗量之間的內(nèi)在聯(lián)系。 （2）成本動因率則指每單位成本動因所引起的間接費用數(shù)量，用于將作業(yè)成本精確分配到產(chǎn)品或服務中。

存貨周轉率1.3正常嗎

存貨周轉率的正常值一般是3，通常越高越好，存貨周轉率又名庫存周轉率，是企業(yè)一定時期營業(yè)成本（銷貨成本）與平均存貨余額的比率。用于反映存貨的周轉速度，即存貨的流動性及存貨資金占用量是否合理，促使企業(yè)在保證生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)性的同時，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的短期償債能力。

數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的核心是什么

數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的核心是數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（DBMS）本身，它作為整個系統(tǒng)的唯一全局控制組件，負責協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)存儲、操作和安全保障。具體來說，DBMS的核心功能包括以下內(nèi)容。

凈資產(chǎn)收益率下降的原因

凈資產(chǎn)收益率下降的原因。 1.盈利能力減弱 （1）?收入下滑或成本上升?：市場競爭加劇、產(chǎn)品定價能力弱化導致利潤空間壓縮，或原材料、人力成本增加侵蝕凈利潤。 ?（2）經(jīng)營虧損?：連續(xù)虧損直接減少凈利潤，拉低凈資產(chǎn)收益率。

資產(chǎn)回報率是凈資產(chǎn)收益率嗎

不是。資產(chǎn)回報率（ROA）和凈資產(chǎn)收益率（ROE）是衡量企業(yè)盈利能力的兩個不同財務指標，?二者在以下方面存在區(qū)別。 1.計算公式 （1）資產(chǎn)回報率 (ROA): 計算公式為凈利潤除以該年度年初及年末總資產(chǎn)的平均值。 （2）凈資產(chǎn)收益率 (ROE): 計算公式為股東應占凈利潤除以該年度股東權益的加權平均值。

責任中心的特征

責任中心內(nèi)部有定期性的評估，責任中心需要有績效管理的具體評估而不是用抽象的主觀觀念去區(qū)分好與不好。 權責與績效分明，沒有實施“責任中心制度”的單位常會面臨重疊或歸屬不清問題。 能夠配合企業(yè)整體利益，這與第二點相輔相成。 經(jīng)營成果能夠用具體會計數(shù)據(jù)衡量，這取決于公司管理會計制度的實施情況，為了使責任中心能夠不斷提高，需要用會計數(shù)據(jù)來揭示責任中心的全面運營情況，以利于改進。

責任中心可分為哪幾類

責任中心也稱為戰(zhàn)略業(yè)務單位（SBU），它可以是企業(yè)的任一組成部分，只要企業(yè)賦予了中心的管理者承擔該部分成本、利潤、收入或投資的責任。 責任中心的類型 1.營收中心：營收中心負責銷售，但不負責與已銷售產(chǎn)品相關的制造成本。