戰(zhàn)略風(fēng)險主要體現(xiàn)在哪些方面

來源：東奧會計在線責(zé)編：劉子玥2025-08-11 15:22:08

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戰(zhàn)略風(fēng)險主要從戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略調(diào)整和戰(zhàn)略復(fù)盤整改過程中所發(fā)生的風(fēng)險來體現(xiàn)。

(一)戰(zhàn)略制定風(fēng)險與應(yīng)對

在戰(zhàn)略制定過程中，戰(zhàn)略風(fēng)險主要表現(xiàn)在缺乏明確且符合企業(yè)發(fā)展實際的戰(zhàn)略目標(biāo)，可能導(dǎo)致企業(yè)脫離實際盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢，喪失發(fā)展機遇和動力。企業(yè)應(yīng)對戰(zhàn)略制定風(fēng)險的管控措施。

(二)戰(zhàn)略實施風(fēng)險與應(yīng)對

1.在戰(zhàn)略實施過程中，企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險主要表現(xiàn)在缺乏戰(zhàn)略實施人員、戰(zhàn)略實施組織不力等方面。企業(yè)應(yīng)對戰(zhàn)略實施風(fēng)險的管控措施。

(三)戰(zhàn)略調(diào)整風(fēng)險與應(yīng)對

企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境或自身戰(zhàn)略資源、能力不相適應(yīng)，造成實施效果與戰(zhàn)略目標(biāo)之間出現(xiàn)較大偏差，應(yīng)及時進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。企業(yè)應(yīng)對戰(zhàn)略調(diào)整風(fēng)險的管控措施。

(四)戰(zhàn)略復(fù)盤整改風(fēng)險與應(yīng)對

戰(zhàn)略復(fù)盤整改是對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化作出洞察、分析和判斷，對戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略調(diào)整的過程和結(jié)果進(jìn)行回顧和總結(jié)，進(jìn)而采取必要的戰(zhàn)略整改行動的過程。企業(yè)應(yīng)對戰(zhàn)略復(fù)盤整改風(fēng)險的管控措施。

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