固定制造費用預算差異是2 000美元的有利差異
固定制造費用預算差異是2 000美元的有利差異,就是說實際的已經(jīng)比預算多2000了,所以加上2000?
問題來源:
49. 李制造公司使用標準成本系統(tǒng)基于直接人工小時分配制造費用。
5月份生產(chǎn)5 000單位產(chǎn)品的預算包括如下內(nèi)容:
直接人工(15美元/小時,10000小時) 150 000美元
變動制造費用 30 000
固定制造費用 80 000
5月份生產(chǎn)6 000單位,固定制造費用預算差異是2 000美元的有利差異。
5月份的固定制造費用是( )。
A. 少分配2 000美元
B. 多分配16 000美元
C. 少分配16 000美元
D. 多分配18 000美元
【答案】D
【解析】分配的固定制造費用計算,通過固定制造費用的預定費用率乘以標準的小時數(shù)。
本題中,預定的固定費用率應該是8美元/小時(80 000÷10 000小時=8美元/小時),用來分配固定制造費用的小時數(shù)應該是12 000小時(6 000單位×2單位直接人工小時=12 000直接人工小時數(shù))。
預定的固定制造費用率乘以標準的直接人工小時數(shù)如下:8美元/小時×12 000直接人工小時數(shù)=96 000分配的固定制造費用。
因為固定制造費用預算差異是2 000美元的有利差異,即低于預算,實際的固定制造費用是78 000美元(80 000美元-2 000美元)。預算固定制造費用差異的計算,是分配的固定制造費用和實際的固定制造費用之間的差異。所以,如果分配的固定制造費用是96 000美元,實際的固定制造費用是78 000美元,固定制造費用超額分配為18 000美元。

遲老師
2019-06-10 17:02:03 590人瀏覽
固定制造費用有利差異是說明實際比預期少2000,而不是多2000
每個努力學習的小天使都會有收獲的,加油!相關(guān)答疑
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