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外包和派遣的區(qū)別

來源:東奧會計(jì)在線 責(zé)編:孫茜 2023-04-25 16:48:31

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2024-12-05 14:03:17

外包和派遣的區(qū)別

(1)管理權(quán)限不同:勞務(wù)外包中,從事外包勞務(wù)的勞動者由承包人直接管理,發(fā)包人不得直接對其進(jìn)行管理;勞務(wù)派遣中的勞動者,主要由用工單位直接管理,用工單位的各種規(guī)章制度適用于被派遣勞動者。

(2)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)不同:勞務(wù)外包中,承包人招用勞動者的用工風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)包人無關(guān);勞務(wù)派遣單位對被派遣勞動者的工作結(jié)果不負(fù)責(zé)任,成敗的風(fēng)險(xiǎn)由用工單位承擔(dān)。

(3)資質(zhì)要求不同:勞務(wù)外包中的承包人一般都沒有特別的經(jīng)營資質(zhì)要求;勞務(wù)派遣單位必須是嚴(yán)格按照勞動合同法規(guī)定設(shè)立的、獲得勞務(wù)派遣行政許可的法人實(shí)體。

(4)財(cái)務(wù)處理不同:在勞務(wù)外包活動中,承包人在發(fā)包人支付的外包費(fèi)用中向從事勞務(wù)外包工作的勞動者支付勞動報(bào)酬;勞務(wù)派遣中,勞務(wù)派遣人員工資總額納入用工單位工資總額的統(tǒng)計(jì)范圍。

外包的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn):利于另一個(gè)組織的智力資源,資源外包允許組織通過購買形式從另一個(gè)組織獲得智力資本。降低成本確實(shí)是組織實(shí)施資源外包的重要原因之一。

缺點(diǎn):降低了控制力,資源外包意味著放棄控制,無論什么原因選擇資源外包,在某種程度上組織正在放棄對該職能的控制。增加了戰(zhàn)略信息的易受攻擊性。

派遣是什么

勞務(wù)派遣是用人單位根據(jù)工作需要,從人力資源公司租賃或通過人力資源公司選聘所需人才,并通過人力資源公司為派遣人員辦理勞動合同管理、發(fā)放薪酬、辦理社會保險(xiǎn)、保管檔案、員工溝通,以及勞務(wù)糾紛處理等全方位的人力資源管理服務(wù)。

一般經(jīng)省市勞動人事部門廳批準(zhǔn)可成立專業(yè)的人力資源服務(wù)公司,主營業(yè)務(wù)有人力資源外包,人力資源派遣以及通過招聘網(wǎng)為 企業(yè)提供人才的供應(yīng)信息,為個(gè)人提供求職登記,推薦工作;同時(shí)也為企業(yè)提供代理招聘會的舉辦,法律法規(guī)的咨詢等工作。

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