可控成本包括哪些
精選回答
可控成本包括：
①一項(xiàng)成本，可能對一個(gè)責(zé)任中心而言可控，對其他的責(zé)任中心不可控。例如，材料的進(jìn)貨成本，對采購部門而言可控，但使用材料的生產(chǎn)部門而言不可控。
② 一項(xiàng)成本，可能對下級部門而言不可控，而對上級單位而言可控。例如，車間管理者不能控制的自身工資成本，對上級部門而言是可控成本。
③一項(xiàng)成本是否可控，還需要考慮成本發(fā)生的時(shí)間范圍。一般一項(xiàng)成本在消耗或支付當(dāng)期是可控的，一旦消耗或支付后就不再可控，如折舊費(fèi)用、租賃費(fèi)等。
可控成本是指在特定時(shí)期內(nèi)特定責(zé)任中心能夠直接控制的成本，是針對特定責(zé)任中心和時(shí)間范圍而言的。
可控成本通常應(yīng)符合以下三個(gè)條件：
(1)成本中心有辦法知道將發(fā)生什么樣性質(zhì)的耗費(fèi);(可預(yù)測)
(2)成本中心有辦法計(jì)量它的耗費(fèi);(可計(jì)量)
(3)成本中心有辦法控制并調(diào)節(jié)它的耗費(fèi)。(可控制和調(diào)節(jié))
可控成本的特點(diǎn)：
可控成本具有多種發(fā)展可能性，并且有關(guān)的責(zé)任單位或個(gè)人可以通過采取一定的方法與手段使其按所期望的狀態(tài)發(fā)展。如果某些成本只具有一種可能結(jié)果，則不存在進(jìn)行控制的必要性;如果某些成本雖具有幾種可能結(jié)果，但有關(guān)的責(zé)任單位或個(gè)人無法根據(jù)自己的需要對其施加影響，則也不存在進(jìn)行控制的可能性。
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