2025年中級會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理考前每日一道主、客觀題:9月4日




成功根本沒有秘訣可言,如果有的話,就有兩個(gè):第一個(gè)是堅(jiān)持到底,永不言棄;第二個(gè)是當(dāng)你想放棄的時(shí)候,回過頭來看看第一個(gè)秘訣。2025年中級會(huì)計(jì)考試備考過程中,你的潛力,遠(yuǎn)比你想象中更強(qiáng)大,別讓“不可能”困住腳步。
導(dǎo)航欄(點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)習(xí)題) | |
客觀題 | 主觀題 |
【單項(xiàng)選擇題】
某企業(yè)本年度預(yù)計(jì)各季度產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為300萬件、200萬件、320萬件和400萬件,單位產(chǎn)品耗用材料5千克/件,材料單價(jià)為2元/千克。預(yù)計(jì)每季度末材料存量為下季度生產(chǎn)需用量的10%,當(dāng)年年初材料存量為120萬千克。當(dāng)季采購金額于下個(gè)季度支付,則第二季度貨款支付額為( ?。┤f元。
A.3280
B.2120
C.2900
D.2960
【正確答案】D
【答案解析】第二季度貨款支付金額為第一季度采購應(yīng)付賬款,第一季度采購量=300×5+200×5×10%-120=1480(萬千克),第二季度貨款支付金額=1480×2=2960(萬元),選項(xiàng)D正確。
【知識(shí)點(diǎn)】直接材料預(yù)算
【章節(jié)&考情分析】第三章 預(yù)算管理
【計(jì)算分析題】
甲公司生產(chǎn)需用某種零件,全年需求量57600件,一年按360天計(jì)算,該零件的采購單價(jià)為100元/件,每次訂貨的變動(dòng)成本為200元。該零件從發(fā)出訂單至到貨需要4天,變動(dòng)倉儲(chǔ)保管費(fèi)為5元/件,儲(chǔ)存中的單件破損成本為采購單價(jià)的1%,假設(shè)存貨占用資金用于等風(fēng)險(xiǎn)投資最低收益率為10%。
要求:
(1)計(jì)算該零件的單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本;
(2)根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型,計(jì)算該零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量;
(3)計(jì)算該零件的最佳訂貨周期;
(4)計(jì)算該零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量平均占用資金;
(5)計(jì)算該零件的再訂貨點(diǎn)。
【正確答案】
(1)單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本=5+100×10%+100×1%=16(元)
(2)
(3)最佳訂貨次數(shù)=57600/1200=48(次) 最佳訂貨周期=360/48=7.5(天)
(4)該零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量平均占用資金=1200/2×100=60000(元)
(5)再訂貨點(diǎn)=4×57600/360=640(件)。
【知識(shí)點(diǎn)】存貨的成本 | 經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型 | 再訂貨點(diǎn)
【章節(jié)&考情分析】第七章 營運(yùn)資金管理
注:以上中級會(huì)計(jì)考試習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研團(tuán)隊(duì)
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)