情景分析法_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：劉佳慧2025-06-25 17:13:35

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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目考試呈現(xiàn)出對(duì)知識(shí)點(diǎn)深度挖掘與細(xì)節(jié)考量的顯著趨勢(shì)，部分題目已突破常規(guī)框架，轉(zhuǎn)向?qū)滩暮诵睦碚摰木?xì)化考查，因此考生在備考時(shí)一定要注重對(duì)教材基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)的掌握，全面細(xì)致的完成基礎(chǔ)階段備考！

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情景分析法_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)

【所屬章節(jié)】

第七章：風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、體系與方法

第三節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)與方法

【知識(shí) 點(diǎn)】

情景分析法

概述	①該方法在識(shí)別和分析那些反映諸如最佳情景、最差情景及期望情景的多種情景時(shí)，可用來(lái)識(shí)別在特定環(huán)境下可能發(fā)生的事件及其后果，以及每種情景出現(xiàn)的可能性。如果積極后果和消極后果的分布存在比較大的差異，則情景分析法就能發(fā)揮很大作用 ②該方法可用來(lái)預(yù)計(jì)威脅和機(jī)遇可能發(fā)生的方式，應(yīng)特別關(guān)注那些最重要、最不確定的因素或趨勢(shì)?？梢岳L制出關(guān)鍵因素或趨勢(shì)的圖形，以顯示那些情景可能產(chǎn)生和存在的區(qū)域
適用范圍	適用于對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析
優(yōu)點(diǎn)	對(duì)于未來(lái)變化不大的情況能夠給出比較精確的模擬結(jié)果
局限性	①在存在較大不確定性的情況下，模擬有些情景可能不夠現(xiàn)實(shí) ②對(duì)數(shù)據(jù)的有效性以及分析師和決策者開(kāi)發(fā)現(xiàn)實(shí)情境的能力有很高的要求 ③將情景分析法作為一種決策工具，所用情景可能缺乏充分的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)可能具有隨機(jī)性

點(diǎn)撥：某投資項(xiàng)目未來(lái)情景分析

項(xiàng)目	因素	最佳情景	基準(zhǔn)情景	最差情景
影響因素	市場(chǎng)需求	不斷提升	不變	下降
影響因素	經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)	增長(zhǎng)5%~10%	增長(zhǎng)＜5%	負(fù)增長(zhǎng)
發(fā)生概率		20%	45%	35%
結(jié)果		投資項(xiàng)目可在5年內(nèi)達(dá)到收支平衡	投資項(xiàng)目可在10~15年達(dá)到收支平衡	不確定

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以上就是注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目知識(shí)點(diǎn)“情景分析法”相關(guān)內(nèi)容，完成上述知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)后，考生可以點(diǎn)擊下圖進(jìn)入免費(fèi)題庫(kù)，開(kāi)始章節(jié)刷題，鞏固基礎(chǔ)，加深印象！