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新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略_25年注冊會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略考點(diǎn)搶學(xué)

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:馮婷婷2024-09-12 16:52:36
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

從現(xiàn)在開始備考,意味著你有足夠的時(shí)間來系統(tǒng)學(xué)習(xí)注會(huì)考試所涉及的各個(gè)知識點(diǎn)。無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅法還是經(jīng)濟(jì)法,每一門科目都需要深入的理解和扎實(shí)的掌握。充裕的備考時(shí)間,能夠讓你從容不迫地面對這些挑戰(zhàn),確保在考試中發(fā)揮出最佳水平。

25考季注會(huì)《戰(zhàn)略》搶學(xué)考點(diǎn)匯總> ? 備考免費(fèi)資料,注冊即可打開全科資料庫>

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新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略

新興產(chǎn)業(yè)是指隨著新的科研成果和新興技術(shù)的發(fā)明、應(yīng)用而出現(xiàn)的新的行業(yè)。如網(wǎng)約車、共享單車、網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)借貸等新興產(chǎn)業(yè)。

從戰(zhàn)略制定的觀點(diǎn)看,新興產(chǎn)業(yè)的基本特征是沒有游戲規(guī)則。缺乏游戲規(guī)則既是風(fēng)險(xiǎn)又是機(jī)會(huì)的來源。

1.新興產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的共同特征

(1)技術(shù)的不確定性。主導(dǎo)技術(shù)尚未出現(xiàn)。

(2)戰(zhàn)略的不確定性。企業(yè)無法做出準(zhǔn)確的戰(zhàn)略規(guī)劃。

(3)成本的迅速變化。新興產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入期的初始高成本,隨著學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)或規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的作用,會(huì)急劇下降。

(4)萌芽企業(yè)和另立門戶企業(yè)較多

(5)客戶大多是首次購買者。

2.新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展障礙與機(jī)遇

新興產(chǎn)業(yè)常見的發(fā)展障礙:

(1)專有技術(shù)選擇、獲取與應(yīng)用的困難。

(2)原材料、零部件、資金與其他供給的不足。

(3)顧客的困惑與等待觀望。

(4)被替代產(chǎn)品的反應(yīng)。

(5)缺少承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的膽略與能力。

新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙低與產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭強(qiáng)度弱,這就為新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)條件。

3.新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇

(1)塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)應(yīng)該積極主動(dòng)地促成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定成型,通過其戰(zhàn)略選擇盡力在產(chǎn)品策略、銷售方法以及定價(jià)策略等領(lǐng)域內(nèi)確定產(chǎn)業(yè)的競爭規(guī)則,這些競爭規(guī)則的形成有助于提升企業(yè)的長期競爭地位。
(2)正確對待產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在性。
在一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)內(nèi),一個(gè)重要的戰(zhàn)略問題是企業(yè)要正確處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)自身發(fā)展的關(guān)系。
(3)注意產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與障礙的轉(zhuǎn)變,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化中占據(jù)主動(dòng)地位。
(4)選擇適當(dāng)?shù)倪M(jìn)入時(shí)機(jī)與領(lǐng)域。
早期進(jìn)入涉及高風(fēng)險(xiǎn),但可以在關(guān)鍵市場取得“局內(nèi)人的位置”,獲得市場支配地位。下列情形適宜早期進(jìn)入

①企業(yè)的形象和聲望對顧客至關(guān)重要,企業(yè)可因先驅(qū)者而發(fā)展和提高聲望。

②該產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)曲線很重要,經(jīng)驗(yàn)很難模仿,早期進(jìn)入能夠積累經(jīng)驗(yàn),形成難以模仿的競爭優(yōu)勢。

③客戶忠誠度很高,因此首先對客戶銷售的企業(yè)可以自然地得到好處。

④通過對原材料供應(yīng)、銷售渠道等早期承諾,能夠獲得絕對的成本優(yōu)勢。

不適宜早期進(jìn)入的情形:

①先入者轉(zhuǎn)行成本高:產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟后,早期進(jìn)入的企業(yè)面臨過高的轉(zhuǎn)換成本。

②先入者成為先烈,后來者坐享其成:開辟市場的費(fèi)用很大,包括客戶培訓(xùn)、規(guī)章制度的批準(zhǔn),以及技術(shù)開發(fā)費(fèi)用等。

③后來者居上,彎道超車:技術(shù)變革將使早期投資過時(shí),并且使那些后期進(jìn)入的、具備最新產(chǎn)品及工藝的企業(yè)擁有某種優(yōu)勢。

知識點(diǎn)來源:第三章 戰(zhàn)略選擇

25招生方案

注:以上內(nèi)容選自田明老師24年《戰(zhàn)略》基礎(chǔ)階段課程講義

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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