周打卡!預習24年注會戰(zhàn)略,內附預習計劃表,即刻啟用




會計 | 審計 | 稅法 | 經(jīng)濟法 | 財管 | 戰(zhàn)略 |
2024年注冊會計師《戰(zhàn)略》科目預習已經(jīng)開始,每周更新基礎知識點,跟隨預習階段計劃打卡學習,提早準備堅固基礎。讓注會考試穩(wěn)扎穩(wěn)打,輕松過關。
章節(jié) | 知識點 | 內容速覽 |
第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述 | 公司的使命 | 了解詳情>> |
公司的目標 | 了解詳情>> | |
公司戰(zhàn)略的定義 | 了解詳情>> | |
公司戰(zhàn)略的層次 | 了解詳情>> | |
戰(zhàn)略管理的內涵 | 了解詳情>> | |
戰(zhàn)略管理過程 | 了解詳情>> | |
戰(zhàn)略管理中的權力與利益相關者 | 了解詳情>> | |
第二章 戰(zhàn)略分析 | 宏觀環(huán)境分析 | 了解詳情>> |
產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——產(chǎn)品生命周期 | 了解詳情>> | |
產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——產(chǎn)業(yè)五種競爭力 | 了解詳情>> | |
產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——成功關鍵因素分析 | 了解詳情>> | |
競爭環(huán)境分析——產(chǎn)業(yè)內的戰(zhàn)略群組 | 了解詳情>> | |
企業(yè)資源分析 | 了解詳情>> | |
企業(yè)能力分析 | 了解詳情>> | |
產(chǎn)業(yè)資源配置分析框架——鉆石模型 | 了解詳情>> | |
價值鏈分析 | 了解詳情>> | |
波士頓矩陣 | 了解詳情>> | |
企業(yè)內外部環(huán)境綜合(SWOT)分析 | 了解詳情>> | |
戰(zhàn)略選擇 | 發(fā)展戰(zhàn)略——一體化戰(zhàn)略 | 了解詳情>> |
發(fā)展戰(zhàn)略——密集型戰(zhàn)略 | 了解詳情>> | |
發(fā)展戰(zhàn)略——多元化戰(zhàn)略 | 了解詳情>> | |
發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑——外部發(fā)展(并購) | 了解詳情>> | |
發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑——企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 | 了解詳情>> | |
收縮戰(zhàn)略 | 了解詳情>> | |
基本競爭戰(zhàn)略 | 了解詳情>> | |
中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略 | 了解詳情>> | |
藍海戰(zhàn)略 | 了解詳情>> | |
市場營銷戰(zhàn)略 | 了解詳情>> | |
研究與開發(fā)戰(zhàn)略 | 了解詳情>> | |
財務戰(zhàn)略 | 了解詳情>> | |
企業(yè)國際化經(jīng)營動因 | 了解詳情>> | |
國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型 | 了解詳情>> | |
新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略 | 了解詳情>> | |
戰(zhàn)略實施 | 組織結構的構成要素 | 了解詳情>> |
縱向分工結構 | 了解詳情>> | |
橫向分工結構 | 了解詳情>> | |
組織的戰(zhàn)略類型 | 了解詳情>> | |
企業(yè)文化的類型 | 了解詳情>> | |
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性 | 了解詳情>> | |
預算 | 了解詳情>> | |
企業(yè)業(yè)績衡量 | 了解詳情>> | |
平衡計分卡的企業(yè)業(yè)績衡量 | 了解詳情>> |
> 持續(xù)更新中 <
注會考試的備考雖然是一場持久戰(zhàn),部分考生擔心戰(zhàn)線越長,心力消耗越大,不想早早備考。但對于《戰(zhàn)略》科目而言,提早進入學習狀態(tài),并不是拉起戰(zhàn)線,而是給重要的基礎復習搶出充足的時間,希望考生合理安排好時間,輕松備考,一舉通關。
以上內容由東奧教研團隊整理
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)
注冊會計師導航
-
考試資訊
-
考試資料
考試資料 | 會計 | 審計 | 稅法 | 經(jīng)濟法 | 財管 | 戰(zhàn)略 | 考試經(jīng)驗 | 考試大綱 | 免費答疑
-
輔導課程
-
考試題庫
-
互動交流
-
東奧書店