2022年注會戰(zhàn)略重要知識點(diǎn)：戰(zhàn)略控制過程

來源：東奧會計在線責(zé)編：姜喆2022-06-14 13:25:58

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2022年注會戰(zhàn)略重要知識點(diǎn)：戰(zhàn)略控制過程

【內(nèi)容導(dǎo)航】

戰(zhàn)略控制過程

【所屬章節(jié)】

第四章戰(zhàn)略實(shí)施——第三節(jié) 戰(zhàn)略控制

【知識點(diǎn)】戰(zhàn)略控制過程

戰(zhàn)略控制過程

（一）設(shè)定戰(zhàn)略控制的目標(biāo)

設(shè)定戰(zhàn)略控制的目標(biāo)是指依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部資源以及外部環(huán)境的重大變化，合理設(shè)定的企業(yè)戰(zhàn)略控制標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo)。

（二）選擇戰(zhàn)略控制的方法

戰(zhàn)略控制方法是從企業(yè)戰(zhàn)略控制的實(shí)際需要出發(fā)，用來收集和處理企業(yè)經(jīng)營的相關(guān)信息，對內(nèi)部和外部環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，檢查業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，衡量和評價企業(yè)整體及各個部門的長期和短期業(yè)績，制定調(diào)整或糾正偏差措施的方式、工具和標(biāo)準(zhǔn)。選擇合理、有效的戰(zhàn)略控制方法是戰(zhàn)略控制過程中十分重要的一步，直接影響甚至決定戰(zhàn)略控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否。

（三）實(shí)施戰(zhàn)略控制措施

實(shí)施戰(zhàn)略控制措施就是企業(yè)決策者通過一定的組織、程序和機(jī)制，運(yùn)用一種或多種戰(zhàn)略控制方法，對企業(yè)整體以及各個經(jīng)營領(lǐng)域的狀況和業(yè)績進(jìn)行科學(xué)衡量和合理評價，將衡量和評價結(jié)果與企業(yè)的戰(zhàn)略控制目標(biāo)進(jìn)行比較，找出它們之間的差距，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化分析和識別差距產(chǎn)生的原因，制定和實(shí)施彌補(bǔ)差距對策或應(yīng)對變化的措施。

（四）反饋戰(zhàn)略控制效果

反饋戰(zhàn)略控制效果是指將實(shí)施戰(zhàn)略控制措施的效果或結(jié)果及時反饋給企業(yè)決策者、部門經(jīng)理和一般員工，以推動戰(zhàn)略控制的持續(xù)改進(jìn)和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

注：本文知識點(diǎn)整理自東奧田明老師-2022年注會戰(zhàn)略基礎(chǔ)精講班課程講義

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