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公司的目標(biāo)_2022年注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:李雪婷2021-09-23 11:27:08
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試每科都有各自的特色,對(duì)于注會(huì)考生來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略的難度相對(duì)來(lái)說(shuō)是較小的,它是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的科目。2022年注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)已更新,快來(lái)看看重要考點(diǎn)吧!

2022年注會(huì)戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

公司的目標(biāo)

【所屬章節(jié)】

第一章  戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

【知識(shí)點(diǎn)】公司的目標(biāo)

公司的目標(biāo)

公司目標(biāo)是一個(gè)多元化的體系。既包括財(cái)務(wù)目標(biāo),又包括戰(zhàn)略目標(biāo);既包括定性目標(biāo),又包括定量目標(biāo);既包括短期目標(biāo),又包括長(zhǎng)期目標(biāo)。

從整個(gè)公司的角度來(lái)看,獲取良好的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和良好的戰(zhàn)略業(yè)績(jī)要求公司的管理層既要建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系又要建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系。

含義

公司目標(biāo)是指在分析公司所處外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上確定的公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo),是公司使命的具體化。建立公司目標(biāo)體系就是將公司的使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn),從而使得公司的進(jìn)展有一個(gè)可以測(cè)度的目標(biāo)

分類

財(cái)務(wù)目標(biāo)體系

從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)角度衡量

(定量)

提高收益增長(zhǎng)率、提高股利增長(zhǎng)率、提高投資回報(bào)率、增加現(xiàn)金流量、提高市場(chǎng)占有率、評(píng)價(jià)股票價(jià)格等

戰(zhàn)略目標(biāo)體系(指企業(yè)在戰(zhàn)略管理過(guò)程中所要實(shí)現(xiàn)和改善的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)能力,取得滿意的戰(zhàn)略績(jī)效目標(biāo))

從競(jìng)爭(zhēng)角度衡量

(定性)

占據(jù)領(lǐng)先地位、提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、更短的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、更高的產(chǎn)品質(zhì)量、更低的總成本、更卓越的顧客服務(wù)等

 (由于2022年新課暫未開(kāi)通,預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)以2021年授課講義為主)

注:以上注會(huì)預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)選自田明老師2021年注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理授課講義

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備考攻略備考2022年注會(huì)考試,不同類型考生要有不同策略!

很多人都不懂注會(huì)戰(zhàn)略,總覺(jué)得戰(zhàn)略過(guò)于枯燥,其實(shí)只要了解整個(gè)學(xué)科的框架和做題思路,你就不會(huì)覺(jué)得枯燥了。希望2022年注會(huì)預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)能夠幫助大家順利通過(guò)注會(huì)考試

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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