零散產業(yè)中的競爭戰(zhàn)略_2020年注冊會計師《戰(zhàn)略》重要知識點




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【內容導航】
零散產業(yè)中的競爭戰(zhàn)略
【所屬章節(jié)】
第三章 戰(zhàn)略選擇——第29講 中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略(1)
【知識點】零散產業(yè)中的競爭戰(zhàn)略
零散產業(yè)中的競爭戰(zhàn)略
在零散產業(yè)中,產業(yè)集中度很低,沒有任何企業(yè)占有顯著的市場份額,也沒有任何一個企業(yè)能對整個產業(yè)的發(fā)展產生重大的影響。在一般的情況下,零散產業(yè)由很多中、小型企業(yè)構成。零散產業(yè)存在于經濟活動的許多領域中,如一些傳統(tǒng)服務業(yè)——快餐業(yè)、洗衣業(yè)、照相業(yè)等都屬于這種產業(yè)。
1.造成產業(yè)零散的原因
產業(yè)零散的原因 | 含義 | |
經濟因素(產業(yè)本身的基礎經濟特性) | 進入障礙低或存在退出障礙 | 零散產業(yè)進入障礙低,就會有大量的企業(yè)涌入該產業(yè);退出障礙高,業(yè)績不佳的企業(yè)將傾向于在產業(yè)中維持,以求得鞏固。這就會造成產業(yè)不易集中而變得分散 |
市場需求多樣導致高度產品差異化 | 由于顧客需求的多樣化,導致該產業(yè)提供的產品高度差異化,限制了企業(yè)規(guī)模的擴大,使得滿足不同目標市場需求的中小企業(yè)得以存在 | |
不存在規(guī)模經濟或難以達到經濟規(guī)模 | 通常零散產業(yè)需要投入大量的專業(yè)技能,且不易復制,無法擴大規(guī)模,因此,難以達到規(guī)模經濟 | |
非經濟因素 | 政府政策和地方法規(guī)對某些產業(yè)集中的限制 | 交通運輸部牽頭各部門出臺的《汽車維修技術信息公開實施管理辦法》,強制打破4S店對汽車零部件的壟斷,允許授權經銷商可以向非授權經銷商轉讓汽車零部件 |
沒有任何企業(yè)占有顯著的市場份額,也沒有任何一個企業(yè)能對整個產業(yè)的發(fā)展產生重大的影響 | 現有企業(yè)缺乏資源或技能??赡苡行┢髽I(yè)在生產制造方面存在潛力,但企業(yè)缺乏建立大規(guī)模生產的資本或專業(yè)技能,或缺乏縱向整合所需的投資,或缺乏資本或技能去發(fā)展分銷機構、服務系統(tǒng)等 |
2.零散產業(yè)的戰(zhàn)略選擇
從三種基本競爭戰(zhàn)略的角度出發(fā),零散產業(yè)的戰(zhàn)略選擇可以分為以下三類。
競爭戰(zhàn)略選擇 | 途徑 | 闡釋 |
克服零散——獲得成本優(yōu)勢 | 直營連鎖或特許經營 | 通過直營連鎖(內部發(fā)展)和特許經營(戰(zhàn)略聯盟)能夠克服零散,使企業(yè)獲得規(guī)模經濟帶來的成本優(yōu)勢 |
技術創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經濟 | 20多年前,我國注會培訓產業(yè)以面授為主,產業(yè)相當分散。后來,一些培訓機構借助于IT技術和互聯網,開辦了網絡遠程教育,使得注會培訓產業(yè)通過技術創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經濟,使得該產業(yè)逐漸趨于集中 | |
盡早發(fā)現產業(yè)趨勢 | 當產業(yè)處于導入期或成長期時,如果能夠盡早地預測產業(yè)未來的發(fā)展趨勢,積極主動地提前進行戰(zhàn)略布局,也能夠獲得規(guī)模經濟或經驗曲線帶來的低成本優(yōu)勢 | |
增加附加價值——提高產品差異化程度 | 增加產品的附加價值,增強消費者對產品價值的認同感,有助于強化消費者的購買意愿,降低價格上的議價能力,因此企業(yè)可能獲得高利潤 | 河北一家面粉企業(yè),就曾以石磨制粉為標志,與其他機器磨制面粉的企業(yè)區(qū)分開來,強調了石磨的好處,使自己的企業(yè)在面粉市場上獲得了差異化的競爭優(yōu)勢 |
專門化—— 目標集聚 | 產品類型或產品細分的專門化 | 當造成產業(yè)零散的原因之一是產品系列中存在多項不同產品時,產品類型或產品細分的專門化就是一種可行的戰(zhàn)略 |
顧客類型專門化 | 企業(yè)專注于產業(yè)中一部分特定顧客也可以獲得潛在的收益 | |
地理區(qū)域專門化 | 有些產業(yè)在大的地域范圍內可能不存在規(guī)模經濟或者企業(yè)難以達到規(guī)模經濟所需的市場份額,但是在一個小的地域范圍內卻可能獲得重要的經濟性 |
3.謹防潛在的戰(zhàn)略陷阱
注意事項 | 闡釋 |
避免尋求支配地位 | 受零散產業(yè)本身的基礎經濟特性的影響,為了尋求支配地位往往會使一些企業(yè)制定的戰(zhàn)略過于激進,脫離企業(yè)的實際資源與能力,可能導致企業(yè)過度擴張,甚至經營失敗 |
保持嚴格的戰(zhàn)略約束力 | 企業(yè)制定戰(zhàn)略后就要嚴格執(zhí)行,戰(zhàn)略頻繁變動可能導致資源浪費,甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展 |
避免過分集權化 | 零散產業(yè)要求企業(yè)對市場變化快速做出反應,因此處于零散產業(yè)的企業(yè)不能過度集權,應當適當分權 |
了解競爭者的戰(zhàn)略目標與管理費用 | 知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,分析競爭對手的戰(zhàn)略目標可以預測競爭對手對其所處位置是否滿意,由此判斷競爭對手會如何改變戰(zhàn)略,以及他對外部事件會采取什么樣的反應 |
避免對新產品做出過度反應 | 零散產業(yè)中客戶的需求是多樣化的,也是多變的,因此對于市場上出現的新產品,企業(yè)要認真分析,避免盲目跟風,做出過度反應 |
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