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并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的三個(gè)層次_2019年注會(huì)戰(zhàn)略基礎(chǔ)階段知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:于亞男2019-06-20 14:22:55
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試一年一次,希望考生們都能抓住眼前的機(jī)會(huì),努力的備考。在這里東奧小編為大家整理了并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的三個(gè)層次的知識(shí)點(diǎn),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)下吧。

并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的三個(gè)層次_2019年注會(huì)戰(zhàn)略基礎(chǔ)階段知識(shí)點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的三個(gè)層次

【所屬章節(jié)】

第三章-戰(zhàn)略選擇

【知識(shí)點(diǎn)】并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的三個(gè)層次

并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的三個(gè)層次

1、并購(gòu)后兩個(gè)企業(yè)的“作用力”的時(shí)空排列得到有序化和優(yōu)化,從而使企業(yè)獲得“聚焦效應(yīng)”。例如,兩個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)、營(yíng)銷和人員方面的統(tǒng)一調(diào)配,可以獲得這種效應(yīng)。

2、并購(gòu)后的企業(yè)內(nèi)部不同“作用力”發(fā)生轉(zhuǎn)移、擴(kuò)散、互補(bǔ),從而改變了公司的整體功能狀況。例如,公司內(nèi)部的轉(zhuǎn)移定價(jià);信息、人員、產(chǎn)品種類、先進(jìn)技術(shù)與管理、分銷渠道、商標(biāo)品牌、融資渠道等資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與共享,都是這種效應(yīng)的體現(xiàn)。

3、并購(gòu)后兩個(gè)企業(yè)內(nèi)的“作用力”發(fā)生耦合、反饋、互激振蕩,改變了作用力的性質(zhì)和力量。例如,在公司內(nèi)部的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、消化、吸收以及技術(shù)創(chuàng)新后的再反饋中,可以產(chǎn)生這種效應(yīng)。

小編預(yù)祝同學(xué)們都能順利通過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略科目的考試,早日取得證書。

注:以上內(nèi)容選自肖迪老師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》授課講義

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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