企業(yè)的集權與分權_2025年注會財管學習要點
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在注會財管科目中，該知識點聚焦于企業(yè)決策權力的分配模式。它闡述了集權與分權的概念、特點、優(yōu)缺點及適用場景，理解它有助于考生把握企業(yè)組織架構與管理的核心邏輯，為解題和分析奠定基礎。
【所屬章節(jié)】
第十八章：責任會計
第一節(jié)：企業(yè)組織結構與責任中心劃分
【知 識 點】
企業(yè)的集權與分權
（一）集權
含義 | 集權是把企業(yè)經營管理權較多集中在企業(yè)上層的一種組織形式 |
優(yōu)點 | 1.便于提高決策效率，對市場作出迅速反應 2.容易實現(xiàn)目標的一致性 3.可以避免重復和資源浪費 |
缺點 | 容易形成對高層管理者的個人崇拜，形成獨裁，導致將來企業(yè)高管更替困難，影響企業(yè)長遠發(fā)展 |
（二）分權
含義 | 分權是把企業(yè)的經營管理權適當?shù)姆稚⒃谄髽I(yè)的中下層的一種組織形式 |
優(yōu)點 | 1.可以讓高層管理者將主要精力集中于重要事務 2.權力下放，可以充分發(fā)揮下屬的積極性和主動性，增加下屬的工作滿足感，便于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才 3.下屬擁有一定的決策權，可以減少不必要的上下溝通，并可以對下屬權限內的事情迅速作出反應 |
缺點 | 可能產生與企業(yè)整體目標不一致的委托—代理問題 |
總結
集權型 | 分權型 | |
決策效率 | 優(yōu)勢 | 劣勢 |
資源管控 | 優(yōu)勢 | 劣勢 |
全局觀念 | 優(yōu)勢 | 劣勢 |
及時性、應對變化 | 劣勢 | 優(yōu)勢 |
下屬積極性調動 | 劣勢 | 優(yōu)勢 |
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以上就是注會考試《財務成本管理》科目知識點“企業(yè)的集權與分權”相關內容，完成該知識點的學習后可以點擊下方模塊，開啟習題練習
注：以上內容選自閆華紅老師《財務成本管理》科目基礎班授課講義
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