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成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)有形成進(jìn)入障礙；增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力；降低替代品的威脅；保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位?？傊?，企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以使企業(yè)有效地面對(duì)產(chǎn)業(yè)中的五種競(jìng)爭(zhēng)力量，以其低成本的優(yōu)勢(shì)，獲得高于其行業(yè)平均水平的利潤(rùn)。

更新時(shí)間：2023-12-07 15:32:48 查看全文>>

  • 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略屬于哪個(gè)層次的戰(zhàn)略

    屬于基本戰(zhàn)略。

    成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指通過降低產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)成本，使企業(yè)的成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低，從而以價(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引客戶。這種戰(zhàn)略要求企業(yè)在生產(chǎn)過程中高效利用資源，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。企業(yè)可以通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、技術(shù)創(chuàng)新、資源整合等手段實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適合于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、需求價(jià)格敏感的行業(yè)，如電子產(chǎn)品、快消品等。

    非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)可以完全消除嗎

    非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)亦稱“非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)”、"可分散風(fēng)險(xiǎn)”。與“系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)”相對(duì)。與股票市場(chǎng)、期貨市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)等相關(guān)金融投機(jī)市場(chǎng)波動(dòng)無關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是由特殊因素引起的，是某一企業(yè)或行業(yè)特有的風(fēng)險(xiǎn)，非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)就是非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，是可以消除(規(guī)避)的風(fēng)險(xiǎn)。通行做法是分散性投資，避免把資金全部投向一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)或者幾個(gè)相關(guān)行業(yè)。

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  • 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

    成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：

    成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)內(nèi)部通過提高自身成本控制程度，合理降低各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本支出，最終改善企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況，并在行業(yè)中逐步形成強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)策略，最終將成本領(lǐng)先轉(zhuǎn)化為效益領(lǐng)先。

    成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的具體類型：

    簡(jiǎn)化產(chǎn)品型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，即通過對(duì)產(chǎn)品的非實(shí)用功能等的簡(jiǎn)化降低成本;

    改進(jìn)設(shè)計(jì)型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，即通過改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)降低成本;

    材料節(jié)約型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，即通過材料消耗的節(jié)約降低成本;

    人工費(fèi)用降低型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，即通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少人工費(fèi)用降低成本;

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  • 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略所需資源和能力

    成本領(lǐng)先戰(zhàn)略所需資源和能力是在規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著的產(chǎn)業(yè)中建立生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)；降低各種要素成本；提高生產(chǎn)率；改進(jìn)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)；提高生產(chǎn)能力利用程度；選擇適宜的交易組織形式；重點(diǎn)集聚。

    成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用情形有產(chǎn)品具有較高的價(jià)格彈性，市場(chǎng)中存在大量的價(jià)格敏感用戶;產(chǎn)業(yè)中所有企業(yè)的產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)差異化;購(gòu)買者不太關(guān)注品牌，大多數(shù)購(gòu)買者以同樣方式使用產(chǎn)品;價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本低。

    成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)有形成進(jìn)入障礙;增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力;降低替代品的威脅;保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位。

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  • 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用情形有哪些

    成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用情形有產(chǎn)品具有較高的價(jià)格彈性，市場(chǎng)中存在大量的價(jià)格敏感用戶；產(chǎn)業(yè)中所有企業(yè)的產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)差異化；購(gòu)買者不太關(guān)注品牌，大多數(shù)購(gòu)買者以同樣方式使用產(chǎn)品；價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本低。

    成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)有形成進(jìn)入障礙;增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力;降低替代品的威脅;保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位。

    總之，企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以使企業(yè)有效地面對(duì)產(chǎn)業(yè)中的五種競(jìng)爭(zhēng)力量，以其低成本的優(yōu)勢(shì)，獲得高于其行業(yè)平均水平的利潤(rùn)。

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