并購賣方融資方式是什么
精選回答
并購賣方融資方式,是指作為并購公司的企業(yè)集團(tuán)暫不向目標(biāo)公司支付全額價(jià)款,而是作為對目標(biāo)公司所有者的負(fù)債,承諾在未來一定時(shí)期內(nèi)分期、分批支付并購價(jià)款的方式。
并購賣方融資的特點(diǎn)
1.拉近雙方在并購價(jià)格認(rèn)定上的差距,建立起對目標(biāo)公司原所有者的獎勵機(jī)制。
2.使企業(yè)集團(tuán)避免陷入并購前未曾預(yù)料的并購“陷阱”。
3.減少了并購當(dāng)時(shí)的現(xiàn)金負(fù)擔(dān),從而使企業(yè)集團(tuán)在并購后能夠保持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.使企業(yè)集團(tuán)獲得稅收遞延支付的好處。
并購后的一體化整合
企業(yè)并購并不是兩個企業(yè)的簡單合并或形式上的組合,而是一個復(fù)雜的以資本為控制核心,通過管理觀念和行為方式的整合,才能達(dá)到預(yù)期效果的系統(tǒng)運(yùn)作過程。
企業(yè)并購后的整合工作不僅僅是諸如更新公司名稱等形式上的整合,更重要的是包括財(cái)務(wù)整合、文化整合、人力資本整合、組織整合、經(jīng)營戰(zhàn)略整合在內(nèi)的具有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的一系列整合。其中財(cái)務(wù)整合是核心的內(nèi)容與環(huán)節(jié)之一。財(cái)務(wù)整合的基本內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的整合、財(cái)務(wù)組織的整合、財(cái)務(wù)管理制度的整合、會計(jì)核算體系的整合、資產(chǎn)與債務(wù)的整合、業(yè)績考評體系的整合。
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