企業(yè)核心能力分析的內容有哪些
精選回答
企業(yè)核心能力分析的內容主要是核心能力的概念、核心能力的形式、核心能力的辨別、核心能力的評價以及企業(yè)核心能力與成功關鍵因素。
1. 核心能力的概念:所謂核心競爭力是指企業(yè)在具有重要競爭意義的經營活動中比競爭對手做得更好的能力。
2. 核心能力的表現(xiàn)形式:每個企業(yè)都有不同的核心競爭力。企業(yè)的核心競爭力可以不同的形式,可以反映在生產高質量產品的能力,創(chuàng)建和操作系統(tǒng)可以快速準確的處理客戶訂單的訣竅,流行產品的開發(fā)創(chuàng)新能力,產品采購和銷售技能,一個好的研究客戶需求和品味,并找出營銷趨勢準確系統(tǒng)等方法。
3.核心能力的識別:核心能力的識別方法包括功能分析、資源分析和過程系統(tǒng)分析。
4. 核心能力的評價方法包括企業(yè)自我評價、行業(yè)內比較、基準分析、成本驅動力與作業(yè)成本法、競爭對手信息等。
5. 企業(yè)核心能力和成功的關鍵因素:成功的關鍵因素應被視為行業(yè)層面和市場層面的特征，而不是特定于單個公司。擁有成功的關鍵因素是獲得競爭優(yōu)勢的必要條件，但不是充分條件。
企業(yè)核心能力的形式
每個企業(yè)所具有的核心能力都是不同的。公司要把握住自己的各種能力，并且要超過自己的競爭對手，使之成為核心能力。當然，一個公司不可能只有一種競爭能力，也很少同時具有多種核心能力。
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