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如何區(qū)分可控成本和不可控成本

來源:東奧會計在線 責編:孫茜 2023-01-31 17:01:55

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2024-12-06 15:09:48

如何區(qū)分可控成本和不可控成本

可控成本和不可控成本的區(qū)分是相對的,可控成本屬于變動成本+可自由裁決的任意成本;不可控成本屬于既定成本??煽爻杀竞筒豢煽爻杀镜膮^(qū)分與成本責任中心所處的管理層次的高低、管理權限的大小及控制的范圍的大小有關。

例如,從整個企業(yè)的角度來看,所有的成本都是可控成本,但對于企業(yè)內部的分廠、車間、班組來說,則各有其專屬的可控成本;勞動用工統(tǒng)一集中管理的企業(yè),人工費用對于企業(yè)所屬的內部單位來講,是不可控成本;而有勞動用工權的分廠、車間,人工費用是可控成本;較低層次的成本責任中心的可控成本一定是較高層次責任中心的可控成本,而較高層次的成本責任中心的可控成本卻不一定是較低層次責任中心的可控成本。

可控成本通常應符合以下三個條件:

(1)成本中心有辦法知道將發(fā)生什么樣性質的耗費;(可預測)

(2)成本中心有辦法計量它的耗費;(可計量)

(3)成本中心有辦法控制并調節(jié)它的耗費。(可控制和調節(jié))

可控成本的特點:

可控成本具有多種發(fā)展可能性,并且有關的責任單位或個人可以通過采取一定的方法與手段使其按所期望的狀態(tài)發(fā)展。如果某些成本只具有一種可能結果,則不存在進行控制的必要性;如果某些成本雖具有幾種可能結果,但有關的責任單位或個人無法根據(jù)自己的需要對其施加影響,則也不存在進行控制的可能性。

不可控成本是指考核對象對成本的發(fā)生不能予以控制,因而也不予負責的成本。如上面所說的材料的采購成本,生產部門是無法控制的,對生產部門來說是不可控成本。

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