戰(zhàn)略的優(yōu)缺點

來源：東奧會計在線責(zé)編：孫茜 2022-10-20 17:48:45

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2024-12-06 15:13:00

戰(zhàn)略的優(yōu)缺點

戰(zhàn)略的優(yōu)缺點：
優(yōu)點：
1、系統(tǒng)分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，有助于企業(yè)找到自身的核心優(yōu)勢；
2、為短期目標的指定提供框架；
3、幫助管理者梳理規(guī)劃過程；
4、有利于統(tǒng)一個人目標和企業(yè)目標；
5、為財務(wù)和非財務(wù)評估提供基礎(chǔ)；
6、有利于企業(yè)內(nèi)部交流和相互協(xié)助。
缺點：
1、制定過程耗時耗力；
2、長期計劃缺乏精準性；
3、企業(yè)的習(xí)慣可能妨礙戰(zhàn)略的實施；
4、戰(zhàn)略可能過于僵化，缺乏實用性。

戰(zhàn)略是什么：

戰(zhàn)略是企業(yè)長遠的發(fā)展方向和選擇的目標，以及為了達成長遠目標所采取的一系列措施的統(tǒng)稱。一個好的戰(zhàn)略可以幫助把企業(yè)獲得和配置資源，并根據(jù)也相對的內(nèi)部示例和弱點，幫助企業(yè)應(yīng)對市場環(huán)境的變化，行成獨特、有利的競爭態(tài)勢。

戰(zhàn)略具有長期性和整體性，并不等同于具體的每日運營計劃安排，但是好的戰(zhàn)略能從總體上知道企業(yè)日常運營長期影響的知道框架。

戰(zhàn)略分析：

戰(zhàn)略分析在于總結(jié)影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素，它包括以下三個主要方面：

(1)確定企業(yè)的使命和目標。把企業(yè)的使命和目標作為制定和評估企業(yè)戰(zhàn)略的依據(jù)。

(2)對外部環(huán)境進行分析。外部環(huán)境包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。

(3)對內(nèi)部條件進行分析。戰(zhàn)略分析要了解企業(yè)自身所處的相對地位，具有哪些資源以及戰(zhàn)略能力；了解企業(yè)有關(guān)的利益相關(guān)者的利益期望，在戰(zhàn)略制定、評價和實施過程中，這些利益相關(guān)者會有哪些反應(yīng)。

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