企業(yè)內(nèi)部控制制度是什么
精選回答
企業(yè)內(nèi)部控制制度是企業(yè)內(nèi)部制定關(guān)于各項經(jīng)濟業(yè)務活動之間互相聯(lián)系、互相制約的措施、方法和規(guī)章制度。
一般單位建立與實施內(nèi)部控制應當遵循的原則:
全面性原則:即內(nèi)部控制應當貫穿單位經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程。
重要性原則:即在全面控制的基礎(chǔ)上,應當關(guān)注單位重要經(jīng)濟活動和經(jīng)濟活動的重大風險。
制衡性原則:即內(nèi)部控制應當在治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責分配、業(yè)務流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督。
適應性原則:即內(nèi)部控制應當符合國家有關(guān)規(guī)定和單位的實際情況,并隨著情況的變化及時加以調(diào)整。
成本效益原則:即企業(yè)內(nèi)部控制應當權(quán)衡實施成本與預期效益,以適當?shù)某杀緦崿F(xiàn)有效控制。
小企業(yè)建立與實施內(nèi)部控制應當遵循的原則:
風險導向原則:即內(nèi)部控制應當以防范風險為出發(fā)點,重點關(guān)注對實現(xiàn)內(nèi)部控制目標造成重大影響的風險領(lǐng)域。
適應性原則:即內(nèi)部控制應當與企業(yè)發(fā)展階段、經(jīng)營規(guī)模、管理水平等相適應,并隨著情況的變化及時加以調(diào)整。
實質(zhì)重于形式原則:即內(nèi)部控制應當注重實際效果,而不局限于特定的表現(xiàn)形式和實現(xiàn)手段。
成本效益原則:即內(nèi)部控制應當權(quán)衡實施成本與預期效益,以合理的成本實現(xiàn)有效控制。
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