責任中心概念
精選回答
責任中心是指承擔一定經(jīng)濟責任，并享有一定權利的企業(yè)內部(責任)單位。承擔一定的經(jīng)濟責任，并享有一定權利的企業(yè)內部(責任)單位,，是實施責任會計的始點和基礎，包括成本中心、利潤中心和投資中心。責任中心有明確的決策權限，并據(jù)此考核業(yè)績。
責任中心可劃分為成本中心、利潤中心和投資中心。
成本中心是指只對成本或費用負責的責任中心。成本中心的范圍最廣，只要有成本費用發(fā)生的地方，都可以建立成本中心，從而在企業(yè)形成逐級控制、層層負責的成本中心體系。
利潤中心是指既對成本負責又對收入和利潤負責的責任中心，它有獨立或相對獨立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權。
投資中心是指既對成本、收入和利潤負責，又對投資效果負責的責任中心。
1.成本中心
定義
不帶來收入或者不以考核收入或資產(chǎn)收益狀況為目的，而著重考核所發(fā)生的成本和費用的責任中心。
責任
生產(chǎn)中的差異控制，包括：
直接材料使用差異
直接人工效率差異
變動間接費用差異
可控固定成本差異
舉例：生產(chǎn)車間、研發(fā)分部、管理分部
2.收入中心
定義
責任中心建立的主要目的只關注銷售產(chǎn)品或服務，需要對銷售收入負責，而不需要對生產(chǎn)成本負責的責任中心。
責任
需要對銷售額有關差異負責
可以也負責本部門內發(fā)生的小額費用
舉例:銷售部門、銷售業(yè)務小組
3.利潤中心
定義
該中心自主權比成本和收入中心有顯著增加，需要同時負責生產(chǎn)和銷售職能的責任中心。
利潤中心不負責資產(chǎn)投資的水平
會形成獨立的報告分部
責任
整個分部的營業(yè)利潤指標考核
所有收入、成本類差異分析
舉例：只負責在現(xiàn)有產(chǎn)品、設備基礎上生產(chǎn)和銷售的分公司
4.投資中心
定義
不僅需要對成本、收入和利潤負責， 還需要對投資效果負責的責任中心。
責任
需要對企業(yè)利潤和對應的投資資本相聯(lián)(ROI，RI等指標)
短期經(jīng)營決策責任：制定價格、確定產(chǎn)品和生產(chǎn)方法
投資決策責任：確定投資規(guī)模和投資類型
舉例：完全自負盈虧，可自行進行投資決策的獨立分公司
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