生命周期成本法—2025年cma考試p1基礎(chǔ)知識點(diǎn)
備考并非坦途，擁有扎實(shí)的基礎(chǔ)才能高屋建瓴。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了cma考試《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》科目的知識點(diǎn)，一起來學(xué)習(xí)吧！
【所屬章節(jié)】
第四章 成本管理
【知識點(diǎn)】
生命周期成本法
一、引入生命周期成本法的原因
生命周期成本法指的是將產(chǎn)品或服務(wù)的所有成本從理念設(shè)計(jì)、銷售到保修按照整個(gè)生命周期來歸集的方法。
生命周期成本法和傳統(tǒng)成本法的對比如下：
二、生命周期成本法中成本的歸集
生命周期成本法中的3階段成本如下表所示：
上游成本 （設(shè)計(jì)開發(fā)成本） | 產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)提供前的成本 舉例：樣品成本、科研經(jīng)費(fèi) |
中游成本 （制造成本） | 產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)提供中的支出 舉例：生產(chǎn)的直接材料、人工和間接的制造成本 |
下游成本 （維保和最終清理成本） | 產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)提供之后的支出 舉例：營銷費(fèi)、包裝派送費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、保修費(fèi)等 |
三、生命周期成本法的評價(jià)
優(yōu)點(diǎn)
突出前后期成本的內(nèi)在聯(lián)系，前期上游成本的有效支出會(huì)減少中游和下游成本的支出；
彌補(bǔ)了傳統(tǒng)成本法中對保修費(fèi)用衡量不足的問題，保證了成本項(xiàng)目的完整性。
缺點(diǎn)
取得產(chǎn)品的成本數(shù)據(jù)較為困難；
某些企業(yè)共同成本的可歸集性不強(qiáng)；
實(shí)務(wù)中的可操作性較弱。
使用生命周期成本法的戰(zhàn)略意義：
生命周期成本法可以在戰(zhàn)略領(lǐng)域用于成本規(guī)劃和產(chǎn)品定價(jià)。
好的前期設(shè)計(jì)會(huì)降低產(chǎn)品成本，提升銷售，減少后期的維護(hù)成本。
注：以上內(nèi)容來自東奧Jenny Liu老師基礎(chǔ)班講義
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