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組織文化的類型及特點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編：孟凡瑩 2025-01-23 16:39:13

精選回答

東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

2025-02-26 16:58:43

組織文化的類型及特點(diǎn)

學(xué)者杰弗里?桑南菲爾德提出了一種分類方法，可以幫助我們認(rèn)識(shí)不同組織文化的差異，了解個(gè)體與組織文化匹配的重要性。他把組織文化分為以下四種類型。

1.學(xué)院型組織

學(xué)院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人準(zhǔn)備的地方。在這里他們能不斷地成長(zhǎng)、進(jìn)步。這種組織喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生，并為他們提供大量的專門(mén)培訓(xùn)，然后指導(dǎo)他們?cè)谔囟ǖ穆毮茴I(lǐng)域內(nèi)從事各種專業(yè)化工作。

2.俱樂(lè)部型組織

俱樂(lè)部型組織非常重視適應(yīng)、忠誠(chéng)感和承諾。在俱樂(lè)部型組織中，資歷是關(guān)鍵因素，年齡和經(jīng)驗(yàn)都至關(guān)重要。與學(xué)院型組織相反，它們把管理者培養(yǎng)成通才。

3.棒球隊(duì)型組織

棒球隊(duì)型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新。這類組織在招聘時(shí)，從各種年齡和經(jīng)驗(yàn)層次的人中尋求有才能的人；薪酬制度的制定以員工績(jī)效水平為依據(jù)。由于這種組織對(duì)工作出色的員工予以巨額獎(jiǎng)酬和較大的自由度，員工一般都拼命工作。在會(huì)計(jì)、法律、咨詢、廣告設(shè)計(jì)、軟件開(kāi)發(fā)、生物研究等領(lǐng)域，這種類型的組織比較普遍。

4.堡壘型組織

堡壘型組織著眼于公司的生存。這類組織以前多數(shù)是學(xué)院型、俱樂(lè)部型或棒球隊(duì)型組織，但在困難時(shí)期衰落了，現(xiàn)在要盡力保證組織的生存。這類組織的工作安全保障不足，但對(duì)于喜歡流動(dòng)性、挑戰(zhàn)性工作的人來(lái)說(shuō)，具有一定的吸引力。

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