組織文化的類型及特點
精選回答
學(xué)者杰弗里?桑南菲爾德提出了一種分類方法,可以幫助我們認識不同組織文化的差異,了解個體與組織文化匹配的重要性。他把組織文化分為以下四種類型。
1.學(xué)院型組織
學(xué)院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人準備的地方。在這里他們能不斷地成長、進步。這種組織喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生,并為他們提供大量的專門培訓(xùn),然后指導(dǎo)他們在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)從事各種專業(yè)化工作。
2.俱樂部型組織
俱樂部型組織非常重視適應(yīng)、忠誠感和承諾。在俱樂部型組織中,資歷是關(guān)鍵因素,年齡和經(jīng)驗都至關(guān)重要。與學(xué)院型組織相反,它們把管理者培養(yǎng)成通才。
3.棒球隊型組織
棒球隊型組織鼓勵冒險和革新。這類組織在招聘時,從各種年齡和經(jīng)驗層次的人中尋求有才能的人;薪酬制度的制定以員工績效水平為依據(jù)。由于這種組織對工作出色的員工予以巨額獎酬和較大的自由度,員工一般都拼命工作。在會計、法律、咨詢、廣告設(shè)計、軟件開發(fā)、生物研究等領(lǐng)域,這種類型的組織比較普遍。
4.堡壘型組織
堡壘型組織著眼于公司的生存。這類組織以前多數(shù)是學(xué)院型、俱樂部型或棒球隊型組織,但在困難時期衰落了,現(xiàn)在要盡力保證組織的生存。這類組織的工作安全保障不足,但對于喜歡流動性、挑戰(zhàn)性工作的人來說,具有一定的吸引力。
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