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固定預算法與彈性預算法_2024注會財管備考重點

來源:東奧會計在線責編:劉碩2024-08-01 14:30:16
報考科目數(shù)量

3科

學習時長

日均>3h

2024年注會《財管》第十七章的“固定預算法與彈性預算法”在學習過程中需要注意:利用連環(huán)替代法進行記憶,固定預算是基數(shù),先替代量算作業(yè)量差異,再替代價格或成本算收入或支出差異 。

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注會考試中《財管》科目是學習難度較大的科目。除了要有一定的會計理論基礎支撐之外。還要有一定的理科思維及運算能力。但并不意味著《財管》是難以突破的存在。掌握重點知識,爭取在核心內容上得分,亦是備考的技巧之一。想知道更多《財管》的備考重點。

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【所屬章節(jié)】

第十七章 全面預算

第二節(jié) 全面預算的編制方法

【知 識 點】

固定預算法與彈性預算法

(按其業(yè)務量基礎的數(shù)量特征不同的分類)

(一)含義、特點及適用范圍的比較

方法

含義

特點

適用范圍

固定預算法

(靜態(tài)預算法)

在編制預算時,只以預算期內正常、可實現(xiàn)的某一固定的業(yè)務量(如生產(chǎn)量、銷售量等)水平為唯一基礎來編制預算的方法

(1)適應性差

(2)可比性差

經(jīng)營業(yè)務穩(wěn)定,生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)銷量穩(wěn)定,能準確預測產(chǎn)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè),也可用于編制固定費用預算

彈性預算法

(動態(tài)預算法)

在成本性態(tài)分析的基礎上,依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關系,按照預算期內相關的業(yè)務量(如生產(chǎn)量、銷售量、工時等)水平計算其相應預算項目所消耗資源的預算編制方法

(1)預算范圍寬

(2)可比性強

理論上,適用于編制全面預算中所有與業(yè)務量有關的預算,但實務中主要用于編制成本費用預算和利潤預算,尤其是成本費用預算

提示

彈性預算業(yè)務量的選擇:

(1)要選用一個最能代表生產(chǎn)經(jīng)營活動水平的業(yè)務量計量單位。

教材舉例

業(yè)務量的計量單位

以手工操作為主的車間

人工工時

制造單一產(chǎn)品或零件的部門

實物數(shù)量

修理部門

直接修理工時

(2)務必使實際業(yè)務量不至于超出相關的業(yè)務量范圍。

方法

范圍

方法1:依據(jù)正常生產(chǎn)能力水平

正常生產(chǎn)能力的70%~110%

方法2:依據(jù)歷史業(yè)務量水平

歷史上最高業(yè)務量和最低業(yè)務量為其上下限

(二)彈性預算的編制方法

1.公式法

方法

編制要點

優(yōu)點

缺點

公式法

某項預算成本總額=預算固定成本額+預算單位變動成本額×預計業(yè)務量(y=a+bx)

便于計算任何業(yè)務量的預算成本

階梯成本和曲線成本只能用數(shù)學方法修正為直線,才能應用公式法

(三)彈性預算差異分析

1.彈性預算差異分析的含義與特點

含義

彈性預算差異分析是指固定預算數(shù)額和實際數(shù)額之間的差異,可分解為作業(yè)量差異及收入和支出差異

特點

不僅分析了實際業(yè)務量水平和固定預算業(yè)務量水平不同導致的差異,也分析了實際業(yè)務量水平下實際收入和支出與應實現(xiàn)收入和支出的差異。

2.彈性預算差異分析的基本公式

(1)實際數(shù)與固定預算數(shù)間差異的確定

財管01

②作業(yè)量差異(activity variance)。

財管01

(3)具體項目的彈性預算分析

 第一:營業(yè)收入的彈性預算分析

財管01

第二:變動成本項目的彈性預算分析

財管01

第三:固定成本項目的彈性預算分析

財管01

提示

固定成本的作業(yè)量差異為0

提示

收入彈性預算差異分析

基數(shù) Q0×P0

先替代量Q1×P0

再替代價Q1×P1

-作業(yè)量差異

-收入差異

成本費用彈性預算差異

基數(shù) Q0×P0+F0

先替代量Q1×P0+F0

再替代價Q1×P1+F1

-作業(yè)量差異

-支出差異

3.彈性預算業(yè)績報告

(1)含義

基于作業(yè)量、收入和支出差異的業(yè)績報告

表17-5

彈性預算業(yè)績報告(截至6月30日)

單位:元

項目

實際結果(1)

收入和支出差異

(1)-(2)

彈性預算(2)

作業(yè)量差異(2)-(3)

固定預算(3)

業(yè)務量(q)

1100

1100

1000

收入:

194200

3800(U)

198000

18000(F)

180000

費用:

工資

106900

1200(U)

105700

3700(U)

102000

材料費用

8490

2330(U)

6160

560(U)

5600

水電費

1550

60(F)

1610

10(U)

1600

租金

28500

0

28500

0

28500

保險費

25400

1300(U)

24100

0

24100

其他費用

2130

710(U)

1420

20(U)

1400

費用合計

172970

5480(U)

167490

4290(U)

163200

經(jīng)營凈利潤

21230

9280(U)

30510

13710(F)

16800

(2)彈性預算業(yè)績報告的作用

彈性預算業(yè)績報告能為管理者提供更多有用的信息。它區(qū)分了業(yè)務量變動產(chǎn)生的影響與價格控制、經(jīng)營管理所產(chǎn)生的影響,使得管理者能夠采取更加具有針對性的方法來評估經(jīng)營活動。

鏈接

彈性預算差異分析與標準成本差異分析的比較

財管01

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