生產(chǎn)決策的主要方法_2022年注會《財務(wù)成本管理》預(yù)習(xí)知識點

來源：東奧會計在線責(zé)編：李雪婷2021-12-17 15:14:07

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生產(chǎn)決策的主要方法_2022年注會《財務(wù)成本管理》預(yù)習(xí)知識點

【內(nèi)容導(dǎo)航】

生產(chǎn)決策的主要方法

【所屬章節(jié)】

第十七章短期經(jīng)營決策

【知識點】生產(chǎn)決策的主要方法

生產(chǎn)決策的主要方法

一、本量利分析法

決策指標

利潤

計算公式

利潤=銷售收入-變動成本-固定成本

=（單價-單位變動成本）×銷量-固定成本

=（P-V）×Q-F

決策原則

選擇利潤高的方案為優(yōu)

二、邊際貢獻分析法

含義	是通過對比各個備選方案的邊際貢獻額的大小來確定最優(yōu)方案的決策方法
決策原則	選擇邊際貢獻總額最大的方案為優(yōu)
適用條件	生產(chǎn)能力不變、固定成本總額穩(wěn)定不變

三、差量分析法

方案	方案一	方案二	差量
相關(guān)收入A	A1	A2	A1-A2=差額收入
相關(guān)成本B	B1	B2	B1-B2=差額成本
決策指標	差額利潤=差額收入-差額成本
決策原則	差額利潤>0，選方案一差額利潤<0，選方案二差額利潤=0，方案一和方案二無差別

（由于2022年新課暫未開通，預(yù)習(xí)知識點以2021年授課講義為主）

注：以上注會預(yù)習(xí)知識點選自閆華紅老師2021年注會財務(wù)成本管理授課講義

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