平衡計分卡與傳統(tǒng)業(yè)績評價系統(tǒng)的區(qū)別

來源：東奧會計在線責(zé)編：cyw 2019-08-13 14:21:38

精選回答

東奧注冊會計師

2025-06-26 08:43:37

（1）從“制訂目標(biāo)—執(zhí)行目標(biāo)—實際業(yè)績與目標(biāo)值差異的計算與分析—采取糾正措施”的目標(biāo)管理系統(tǒng)來看，傳統(tǒng)的業(yè)績考核注重對員工執(zhí)行過程的控制，平衡計分卡則強調(diào)目標(biāo)制訂的環(huán)節(jié)。平衡計分卡方法認(rèn)為，目標(biāo)制定的前提應(yīng)當(dāng)是員工有能力為達(dá)成目標(biāo)而采取必要的行動方案，因此設(shè)定業(yè)績評價指標(biāo)的目的不在于控制員工的行為，而在于使員工能夠理解企業(yè)的戰(zhàn)略使命并為之付出努力。

（2）傳統(tǒng)的業(yè)績評價與企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié)。平衡計分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績管理系統(tǒng)聯(lián)系起來，是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)架構(gòu)。

（3）平衡計分卡在財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程以及學(xué)習(xí)與成長四個方面建立公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。用來表達(dá)企業(yè)在生產(chǎn)能力競爭和技術(shù)革新競爭環(huán)境中所必須達(dá)到的、多樣的、相互聯(lián)系的目標(biāo)。

（4）平衡計分卡幫助公司及時考評戰(zhàn)略執(zhí)行的情況，根據(jù)需要（每月或每季度）適時調(diào)整戰(zhàn)略、目標(biāo)和考核指標(biāo)。

（5）平衡計分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團(tuán)隊合作，促進(jìn)內(nèi)部管理過程的順利進(jìn)行。

更多注冊會計師精彩內(nèi)容，請關(guān)注東奧注冊會計師頻道。

免費試聽全部>>

注會營運資本管理
2025《財管》應(yīng)試·基礎(chǔ)精修...

陳慶杰

免費
已有2500人學(xué)習(xí)
注會利潤最大化
2025《財管》應(yīng)試·基礎(chǔ)精修...

陳慶杰

免費
已有2500人學(xué)習(xí)
注會股東與經(jīng)營者之間利益沖突與協(xié)調(diào)
2025《財管》應(yīng)試·基礎(chǔ)精修...

陳慶杰

免費
已有2500人學(xué)習(xí)