財務(wù)管理原則是企業(yè)進行財務(wù)管理活動的行為規(guī)范和行動指南，有助于引導(dǎo)財務(wù)管理工作，實現(xiàn)財務(wù)管理目標。

財務(wù)管理原則包括系統(tǒng)性原則、風(fēng)險權(quán)衡原則、現(xiàn)金收支平衡原則、成本收益權(quán)衡原則、利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則。

系統(tǒng)性原則：

財務(wù)管理是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，它本身又由籌資管理、投資管理、營運管理和分配管理等子系統(tǒng)構(gòu)成。

風(fēng)險權(quán)衡原則：

風(fēng)險和報酬存在對應(yīng)關(guān)系，決策者必須對報酬和風(fēng)險作出權(quán)衡，為追求較高報酬而承擔(dān)較大的風(fēng)險，或者為減少風(fēng)險而接受較低的報酬。

現(xiàn)金收支平衡原則：

各種財務(wù)管理目標之間的關(guān)系：

1、基礎(chǔ)

利潤最大化、企業(yè)價值最大化以及相關(guān)者利益最大化等各種財務(wù)管理目標，都以股東財富最大化為基礎(chǔ)。

【提示】企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展都必須以股東的投入為基礎(chǔ)，離開了股東的投入，企業(yè)就不復(fù)存在。

2、兼顧

以股東財富最大化為核心和基礎(chǔ)，還應(yīng)該考慮利益相關(guān)者的利益。

【提示】各國公司法都規(guī)定，股東權(quán)益是剩余權(quán)益，只有滿足了其他方面的利益之后才會有股東的利益。

財務(wù)管理的目標就是為實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財富(或價值)這一目標服務(wù)。 有關(guān)財務(wù)管理目標的代表性觀點主要有四種：

(一)利潤最大化

含義： 是指企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)利潤最大為目標。

優(yōu)點： 企業(yè)追求利潤最大化，就必須講求經(jīng)濟核算，加強管理，改進技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率，降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高。

缺點：

①沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值。

②沒有考慮風(fēng)險問題。

集權(quán)型財務(wù)管理體制是財務(wù)權(quán)限集中，企業(yè)對各所屬單位的所有財務(wù)管理決策都進行集中統(tǒng)一，各所屬單位沒有財務(wù)決策權(quán)，企業(yè)總部財務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策，在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。

集權(quán)型特點：

(1)一體化管理，有利于企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源；

(2)有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格；

(3)有利于避稅和防范匯率風(fēng)險；

(4)下屬各單位缺乏積極性、主動性；

(5)決策程序相對復(fù)雜可能喪失市場機會。

集權(quán)型財務(wù)管理體制的缺點：

①使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力;

②也可能因為決策程序相對復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性，喪失市場機會。

集權(quán)型含義：

財務(wù)權(quán)限集中：企業(yè)對各所屬單位的所有財務(wù)管理決策都進行集中統(tǒng)一，各所屬單位沒有財務(wù)決策權(quán)，企業(yè)總部財務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策，在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。

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集權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)點

集權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)點：

(1)一體化管理，有利于企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源;

(2)有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格;

(3)有利于避稅和防范匯率風(fēng)險;

(4)下屬各單位缺乏積極性、主動性;

(5)決策程序相對復(fù)雜可能喪失市場機會。

集權(quán)型含義：

企業(yè)財務(wù)管理體制的類型：

集權(quán)型：

財務(wù)權(quán)限集中：企業(yè)對各所屬單位的所有財務(wù)管理決策都進行集中統(tǒng)一，各所屬單位沒有財務(wù)決策權(quán)，企業(yè)總部財務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策，在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。

分權(quán)型：

財務(wù)權(quán)限分散：企業(yè)將財務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對一些決策結(jié)果報請總部備即可。

集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型：

集權(quán)下的分權(quán)：企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權(quán)，各所屬單位對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。

財務(wù)管理金融環(huán)境內(nèi)容包括金融機構(gòu)、金融工具、金融市場。

1、金融機構(gòu)

金融機構(gòu)主要是銀行和非銀行金融機構(gòu)。

2、金融工具

金融工具分為基本金融工具和衍生金融工具兩大類。

常見的基本金融工具有企業(yè)持有的現(xiàn)金、從其他方收取現(xiàn)金或其他金融資產(chǎn)的合同權(quán)利、向其他方交付現(xiàn)金或其他金融資產(chǎn)的合同義務(wù);

衍生金融工具又稱派生金融工具，是在基本金融工具的基礎(chǔ)上通過特定技術(shù)設(shè)計形成的新的金融工具，常見的衍生金融工具包括遠期合同、期貨合同、互換合同和期權(quán)合同等。具有高風(fēng)險、高杠桿效應(yīng)的特點。