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售價(jià)金額法

售價(jià)金額法

售價(jià)金額法是指平時(shí)商品的購(gòu)入、加工收回、銷售均按售價(jià)記賬,售價(jià)與進(jìn)價(jià)的差額通過(guò)“商品進(jìn)銷差價(jià)”科目核算,期末計(jì)算進(jìn)銷差價(jià)率和本期已銷售商品應(yīng)分?jǐn)偟倪M(jìn)銷差價(jià),并據(jù)以調(diào)整本期銷售成本的一種方法。

更新時(shí)間:2020-08-17 13:52:30 查看全文>>

  • 分期收款銷售商品什么時(shí)候確認(rèn)收入

    分期收款銷售商品什么時(shí)候確認(rèn)收入

    分期收款銷售商品的,應(yīng)該按照合同約定的收款日期確認(rèn)收入。

    分期收款銷售

    分期收款銷售是指商品已經(jīng)售出,但貨款分期收回的一種銷售方式。

    分期收款銷售是具有融資性質(zhì)的,也就是說(shuō)分期收款的期限較長(zhǎng),相當(dāng)于為購(gòu)買方提供一筆貸款。對(duì)于這樣的分期收款銷售業(yè)務(wù),一般應(yīng)在銷售成立時(shí),按公允價(jià)值即分期收款總額的現(xiàn)值確認(rèn)收入金額。

    此時(shí)的具體會(huì)計(jì)處理為,按應(yīng)收合同或協(xié)議價(jià)款借記“長(zhǎng)期應(yīng)收款”科目,按應(yīng)收合同或協(xié)議價(jià)款的公允價(jià)值,貸記“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”科目,按專用發(fā)票上注明的增值稅額,貸記“應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)”,按其差額,貸記“未實(shí)現(xiàn)融資收益”;未實(shí)現(xiàn)融資收益按期采用實(shí)際利率法確定利息收入,借記“未實(shí)現(xiàn)融資收益”科目,貸記“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目。

    根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》(財(cái)會(huì)[2000]25號(hào))的規(guī)定主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,第三條第(二)款:分期收款銷售,指商品已經(jīng)交付,但貨款分期收回的一種銷售方式。在分期收款銷售方式下,企業(yè)應(yīng)按合同約定的收款日期分期確認(rèn)收入。同時(shí),按商品全部銷售成本與全部銷售收入的比率計(jì)算出本期應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)的銷售成本。 無(wú)書面合同的或者書面合同沒有約定收款日期的,為貨物發(fā)出的當(dāng)天。

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  • 成本核算

    成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集,以計(jì)算總成本和單位成本。

    一、成本核算步驟

    1、核算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用,看其已否發(fā)生,是否應(yīng)當(dāng)發(fā)生,已發(fā)生的是否應(yīng)當(dāng)計(jì)入產(chǎn)品成本,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用和產(chǎn)品成本直接的管理和控制。

    2、已發(fā)生的費(fèi)用按照用途進(jìn)行分配和歸集,計(jì)算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本,為成本管理提供真實(shí)的成本資料。

    二、成本核算方法

    1、正確劃分各種費(fèi)用支出的界限,如收益支出與資本支出、營(yíng)業(yè)外支出的界限,產(chǎn)品生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用的界限,本期產(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本的界限,不同產(chǎn)品成本的界限,在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的界限等。

    2、認(rèn)真執(zhí)行成本開支的有關(guān)法規(guī)規(guī)定,按成本開支范圍處理費(fèi)用的列支。

    3.做好成本核算的基礎(chǔ)工作,包括:建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程;制定工時(shí)、材料的消耗定額,加強(qiáng)定額管理;建立材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、盤存制度;制訂內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算制度。

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  • 成本分析

    成本分析就是利用核算及其它有關(guān)資料,對(duì)成本水平與構(gòu)成的變動(dòng)情況,系統(tǒng)研究影響成本升降的各因素及其變動(dòng)的原因,尋找降低成本的途徑的分析。它是成本管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過(guò)成本分析,有利于正確認(rèn)識(shí)、掌握和運(yùn)用成本變動(dòng)的規(guī)律,實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo);有助于進(jìn)行成本控制,正確評(píng)價(jià)成本計(jì)劃完成情況,還可為制訂成本計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù),指明成本管理工作的努力方向。

    一、成本分析的方法包括:

    1、對(duì)比分析法,是通過(guò)成本指標(biāo)在不同時(shí)期或不同情況數(shù)據(jù)的對(duì)比來(lái)揭露矛盾的一種方法;

    2、連鎖替代法,是確定引起某經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)的各個(gè)因素影響程度的一種計(jì)算方法;

    3、相關(guān)分析法,利用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行相關(guān)分析,找出有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間規(guī)律性聯(lián)系的方法。

    二、成本分析的內(nèi)容

    成本分析的內(nèi)容,通常包括以下幾個(gè)方面:

    1、成本計(jì)劃執(zhí)行情況的定期分析。即對(duì)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的商品產(chǎn)品成本、可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)、主要產(chǎn)品單位成本等指標(biāo)的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

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  • 產(chǎn)品成本核算

    產(chǎn)品成本核算是指企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品(包括提供勞務(wù))過(guò)程中所發(fā)生的材料費(fèi)用、職工薪酬等,以及不能直接計(jì)入而按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入的各種間接費(fèi)用。

    常用的產(chǎn)品成本計(jì)算方法包括:品種法、分批法、分步法、分類法、定額法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等。

    產(chǎn)品成本核算的一般程序,是指對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用,按照成本核算的要求,逐步進(jìn)行歸集和分配,最后計(jì)算出各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和各項(xiàng)期間費(fèi)用的過(guò)程。

    根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理的要求,確定成本核算對(duì)象。

    確定成本項(xiàng)目。企業(yè)計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本,一般應(yīng)當(dāng)設(shè)置“直接材料”“燃料及動(dòng)力”“直接人工”“制造費(fèi)用”等成本項(xiàng)目。

    設(shè)置有關(guān)成本和費(fèi)用明細(xì)賬。

    收集確定各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量、入庫(kù)量、在產(chǎn)品盤存量以及材料、工時(shí)、動(dòng)力消耗等,并對(duì)所有已發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行審核。

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  • 成本效益原則

    成本效益原則規(guī)定,在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,一項(xiàng)活動(dòng)的收益必須大于其成本。一項(xiàng)活動(dòng)的成本和收益,會(huì)影響內(nèi)部和外部使用者的決策。其他系統(tǒng)原則(控制原則、相關(guān)性原則、適應(yīng)性原則以及靈活性原則)方面的決策同樣會(huì)受成本效益原則的影響。

    在成本效益觀念下,成本絕對(duì)數(shù)并非越低越好,關(guān)鍵看一項(xiàng)成本的發(fā)生產(chǎn)生的效益(收入或引起的企業(yè)總成本的節(jié)省)是否大于該項(xiàng)成本支出。

    成本效益觀念是戰(zhàn)略成本管理的重要基礎(chǔ),戰(zhàn)略成本管理的方法均體現(xiàn)了成本效益觀念。而傳統(tǒng)成木管理則強(qiáng)調(diào)成本絕對(duì)數(shù)的節(jié)約與節(jié)省,而這樣做的結(jié)果可能是得不償失的。

    成本管理的原則主要包括

    融合性原則:成本管理應(yīng)以企業(yè)業(yè)務(wù)模式為基礎(chǔ),將成本管理嵌入業(yè)務(wù)的各領(lǐng)域、各層次、各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)成本管理責(zé)任到人、控制到位、考核嚴(yán)格、目標(biāo)落實(shí)。

    適應(yīng)性原則:成本管理應(yīng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和目標(biāo)相適應(yīng),尤其要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相適應(yīng)。

    成本效益原則:成本管理應(yīng)用相關(guān)工具方法時(shí),應(yīng)權(quán)衡其為企業(yè)帶來(lái)的收益和付出的成本,避免獲得的收益小于其投入的成本。

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  • 預(yù)計(jì)銷售收入年增長(zhǎng)率

    銷售收入增長(zhǎng)率=(本期期末銷售收入金額-去年同期銷售收入金額)/去年同期銷售收入金額*100%;

    預(yù)計(jì)本期銷售收入增長(zhǎng)率=(預(yù)計(jì)本期銷售收入-上期銷售收入)/上期銷售收入*100%。

    一般常用的是預(yù)估銷售收入增長(zhǎng)率,或過(guò)去幾年平均的銷售收入增長(zhǎng)率。通常銷售收入增長(zhǎng)率愈高,代表公司產(chǎn)品銷售量增加,市場(chǎng)占有率擴(kuò)大,未來(lái)成長(zhǎng)也愈樂(lè)觀。

    銷售收入增長(zhǎng)率即營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率。

    營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率大于零,表明企業(yè)營(yíng)業(yè)收入有所增長(zhǎng)。該指標(biāo)值越高,表明企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)速度越快,企業(yè)市場(chǎng)前景越好。

    銷售收入增長(zhǎng)率計(jì)算公式

    營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率=本年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)額/上年?duì)I業(yè)收入×100%

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  • 售價(jià)法的適用范圍

    售價(jià)金額核算法主要適用于零售企業(yè)。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是把大量按各種不同品種開設(shè)的庫(kù)存商品明細(xì)賬歸并為按實(shí)物負(fù)責(zé)人來(lái)分戶的少量的明細(xì)賬,從而簡(jiǎn)化了核算工作。

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