會計與財務(wù)管理的區(qū)別

1、概念不同。財務(wù)是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置、投資、融資和管理的決策體系。而會計是以貨幣為主要計量單位，采用專門方法，對單位經(jīng)濟活動進行完整、連續(xù)、系統(tǒng)地核算和監(jiān)督，通過對交易或事項確認、計量、記錄、報告，并提供有關(guān)單位財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等信息資料的一種經(jīng)濟管理活動。

2、職能作用不同。會計基本職能是核算和監(jiān)督，側(cè)重于對資金的反映和監(jiān)督。而財務(wù)的基本職能是預(yù)測、決策、計劃和控制，側(cè)重于對資金的組織、運用和管理。

3、依據(jù)不同。會計核算的依據(jù)是國家的統(tǒng)一會計制度，具體會計政策、會計估計的選用由企業(yè)根據(jù)國家統(tǒng)一會計政策，結(jié)合企業(yè)實際情況選定的。而財務(wù)管理的依據(jù)則是在國家政策法律允許范圍內(nèi)，根據(jù)管理當(dāng)局的意圖。單位制定內(nèi)部財務(wù)管理辦法，享有獨立的理財自主權(quán)、自主決策權(quán)。

財務(wù)會計與財務(wù)管理的聯(lián)系

1、會計和財務(wù)管理兩個是具有相互補充作用的。

財務(wù)會計主要是根據(jù)企業(yè)在一個會計年度內(nèi)的資金運營狀況來完善企業(yè)四大報表的內(nèi)容。通過這幾大報表可以對企業(yè)過去一年的經(jīng)營業(yè)績給予肯定或者對在過去這一年的經(jīng)營中出現(xiàn)的一些問題的反映。而財務(wù)管理是通過分析財會提供的信息做出最合適企業(yè)當(dāng)前財務(wù)狀況的資金管理決策，也可以根據(jù)財務(wù)會計提供的信息對企業(yè)的各種狀況加以預(yù)測，做出合理的預(yù)算。財務(wù)會計需要時刻了解財務(wù)管理的決策變動，同時也要對企業(yè)財務(wù)管理的狀況進行了解，同時，財務(wù)管理在進行各項工作的時候也需要財務(wù)會計提供的信息作為支持和基礎(chǔ)。財務(wù)會計和財務(wù)管理兩者只有相互補充，相互協(xié)調(diào)才能使企業(yè)利益達到最大化。

財務(wù)管理模式是集權(quán)型、分權(quán)型、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型。

企業(yè)財務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財務(wù)層級財務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是如何配置財務(wù)管理權(quán)限，企業(yè)財務(wù)管理體制決定著企業(yè)財務(wù)管理的運行機制和實施模式。

集權(quán)型財務(wù)管理體制是指企業(yè)對各所屬單位的所有財務(wù)管理決策都進行集中統(tǒng)一，各所屬單位沒有財務(wù)決策權(quán)，企業(yè)總部財務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策，在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。

財務(wù)管理的基本內(nèi)容是籌資管理、投資管理、營運資金管理、成本管理、收入與分配管理。成本管理貫穿于投資、籌資和營運活動的全過程。投資和籌資的成果都需要依賴資金的營運才能實現(xiàn)?；I資管理是財務(wù)管理的基礎(chǔ)。

財務(wù)管理方法是指財務(wù)管理的重要組成部分，財務(wù)管理理論的核心是財務(wù)管理方法的理論，并貫通整個理論體系。簡單地說，是財務(wù)人員用來進行資金運動管理的各種技術(shù)方法的集合。

具體而言，財務(wù)管理方法是財務(wù)管理人員，針對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，借助經(jīng)濟數(shù)學(xué)和電子計算機的手段，運用運籌論、系統(tǒng)論和信息論的方法，結(jié)合財務(wù)管理活動的具體情況，對企業(yè)資金的籌集、生產(chǎn)資金的投入、產(chǎn)品成本費用的形成等企業(yè)經(jīng)營管理活動進行財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)控制、財務(wù)計量、財務(wù)分析、財務(wù)報告和財務(wù)監(jiān)督的技術(shù)，它是財務(wù)人員完成既定財務(wù)管理任務(wù)的主要手段。

一般來說，財務(wù)管理方法可分為定性和定量方法兩大類型。所謂定性方法，是指依靠個人主觀經(jīng)驗、邏輯思維和直觀材料進行分析、判斷，開展管理活動的方法。定量方法，是指依據(jù)財務(wù)信息和其他有關(guān)經(jīng)濟信息，運用一定的數(shù)量方法或借助于數(shù)學(xué)模型進行計算，從而求得管理方式、措施的。這兩種方法在財務(wù)管理過程中都不可缺少、不可偏廢。但長期以來，我們偏重于采用定性方法，忽視了定量方法。其實，定量方法和定性方法一起構(gòu)成財務(wù)方法體系，在這個體系中，定量方法占據(jù)了重要地位。而且隨著經(jīng)濟體制改革的深入進行，企業(yè)財權(quán)逐步擴大，企業(yè)環(huán)境的不斷改善，財務(wù)管理定量方法必將得到進一步的提升。

財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，定義為：在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。