風(fēng)險管理的目標(biāo)是在確定企業(yè)風(fēng)險偏好的基礎(chǔ)上，將企業(yè)的總體風(fēng)險和主要風(fēng)險控制在企業(yè)風(fēng)險容忍度范圍之內(nèi)。

風(fēng)險管理的基本流程包括目標(biāo)設(shè)定，風(fēng)險識別，風(fēng)險分析，風(fēng)險應(yīng)對，風(fēng)險監(jiān)控、信息溝通和報告，風(fēng)險管理考核和評價。

企業(yè)風(fēng)險管理是指企業(yè)為實現(xiàn)風(fēng)險管理目標(biāo)，對風(fēng)險進(jìn)行有效識別、分析、預(yù)警和應(yīng)對等管理活動的過程。

風(fēng)險管理的作用：

協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風(fēng)險容忍度與戰(zhàn)略；

增進(jìn)風(fēng)險應(yīng)對決策；

抑減經(jīng)營意外和損失；

風(fēng)險管理的基本流程包括目標(biāo)設(shè)定，風(fēng)險識別，風(fēng)險分析，風(fēng)險應(yīng)對，風(fēng)險監(jiān)控、信息溝通和報告，風(fēng)險管理考核和評價。

風(fēng)險管理目標(biāo)是在確定企業(yè)風(fēng)險偏好的基礎(chǔ)上，將企業(yè)的總體風(fēng)險和主要風(fēng)險控制在企業(yè)風(fēng)險容忍度范圍之內(nèi)。

企業(yè)風(fēng)險管理是指企業(yè)為實現(xiàn)風(fēng)險管理目標(biāo)，對風(fēng)險進(jìn)行有效識別、分析、預(yù)警和應(yīng)對等管理活動的過程。

風(fēng)險管理的作用：

協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風(fēng)險容忍度與戰(zhàn)略；

增進(jìn)風(fēng)險應(yīng)對決策；

抑減經(jīng)營意外和損失；

風(fēng)險控制措施的原則有可行、適用、有效性原則;經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)性原則;主動、及時、全過程原則;綜合、系統(tǒng)、全方位原則。

風(fēng)險控制是指控制風(fēng)險事件發(fā)生的動因、環(huán)境、條件等，來達(dá)到減輕風(fēng)險事件發(fā)生時的損失或降低風(fēng)險事件發(fā)生的概率的目的。

通常影響某一風(fēng)險的因素有很多。風(fēng)險控制可以通過控制這些因素中的一個或多個來達(dá)到目的?？刂骑L(fēng)險事件發(fā)生的概率的例子如室內(nèi)使用不易燃地毯、山上禁止吸煙等，而控制風(fēng)險事件發(fā)生后的損失的例子如修建水壩防洪、設(shè)立質(zhì)量檢查防止次品出廠等。

風(fēng)險控制對象一般是可控風(fēng)險，包括多數(shù)運營風(fēng)險，如質(zhì)量、安全和環(huán)境風(fēng)險，以及法律風(fēng)險中的合規(guī)性風(fēng)險。

一般情況下，對戰(zhàn)略、財務(wù)、運營和法律風(fēng)險，可采取風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)換和風(fēng)險控制等方法。對能夠通過保險、期貨、對沖等金融手段進(jìn)行理財?shù)娘L(fēng)險，可以采用風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險對沖和風(fēng)險補償?shù)确椒ā?/p>

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風(fēng)險的作用有哪些方面

風(fēng)險管理的原則是融合性原則、全面性原則、重要性原則、平衡性原則。

企業(yè)風(fēng)險管理是指企業(yè)為實現(xiàn)風(fēng)險管理目標(biāo)，對風(fēng)險進(jìn)行有效識別、分析、預(yù)警和應(yīng)對等管理活動的過程。

風(fēng)險管理的作用：

協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風(fēng)險容忍度與戰(zhàn)略；

增進(jìn)風(fēng)險應(yīng)對決策；

抑減經(jīng)營意外和損失；

識別和管理貫穿于企業(yè)的風(fēng)險；

風(fēng)險管理的作用：

協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風(fēng)險容忍度與戰(zhàn)略；

增進(jìn)風(fēng)險應(yīng)對決策；

抑減經(jīng)營意外和損失；

識別和管理貫穿于企業(yè)的風(fēng)險；

提供對多重風(fēng)險的整體應(yīng)對；

抓住機會；

企業(yè)風(fēng)險構(gòu)成基本要素包括風(fēng)險因素、風(fēng)險事件(事故)、損失。

風(fēng)險因素，是指促使某一風(fēng)險事件發(fā)生，或增加其發(fā)生的可能性、或提高其損失程度的原因或條件。

風(fēng)險事件(事故)，是指造成損失的偶發(fā)事故。企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險事件(事故)的發(fā)生有時直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗。

損失，是指非故意的、非預(yù)期的、非計劃的經(jīng)濟(jì)價值的減少。損失又分為直接損失和間接損失，直接損失是指風(fēng)險事件導(dǎo)致的財產(chǎn)毀損和人身傷害，間接損失是指由直接損失引起的其他損失，包括額外費用損失、收入損失和責(zé)任損失等。

由于風(fēng)險是影響企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種因素和事項，可能給企業(yè)帶來不利影響，但許多情況下，風(fēng)險也可能孕育著機會，風(fēng)險和機遇并存。

風(fēng)險具有客觀性、普遍性、損失性、不確定性和可變性五種特征。

1.風(fēng)險具有客觀性。風(fēng)險是不以企業(yè)意志為轉(zhuǎn)移，獨立于企業(yè)意志之外的客觀存在。企業(yè)只能采取風(fēng)險管理辦法降低風(fēng)險發(fā)生的頻率和損失幅度，而不能徹底消除風(fēng)險。

風(fēng)險的內(nèi)涵及構(gòu)成要素：

企業(yè)風(fēng)險是指對企業(yè)的戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)產(chǎn)生影響的不確定性。一般用事件后果和發(fā)生可能性的組合來表達(dá)。

企業(yè)風(fēng)險構(gòu)成基本要素包括風(fēng)險因素、風(fēng)險事件(事故)、損失。

風(fēng)險因素，是指促使某一風(fēng)險事件發(fā)生，或增加其發(fā)生的可能性、或提高其損失程度的原因或條件。

風(fēng)險事件(事故)，是指造成損失的偶發(fā)事故。企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險事件(事故)的發(fā)生有時直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗。

損失，是指非故意的、非預(yù)期的、非計劃的經(jīng)濟(jì)價值的減少。損失又分為直接損失和間接損失，直接損失是指風(fēng)險事件導(dǎo)致的財產(chǎn)毀損和人身傷害，間接損失是指由直接損失引起的其他損失，包括額外費用損失、收入損失和責(zé)任損失等。

由于風(fēng)險是影響企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種因素和事項，可能給企業(yè)帶來不利影響，但許多情況下，風(fēng)險也可能孕育著機會，風(fēng)險和機遇并存。