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單位邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)的區(qū)別

單位邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)的區(qū)別

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,理解單位邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)的區(qū)別對于制定有效的經(jīng)營策略至關(guān)重要。以下是兩者的主要區(qū)別。 1.定義與計(jì)算公式 單位邊際貢獻(xiàn):指產(chǎn)品單價(jià)減去單位變動(dòng)成本后的余額。計(jì)算公式為:單位邊際貢獻(xiàn) = 單價(jià) - 單位變動(dòng)成本。 邊際貢獻(xiàn):指銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額。計(jì)算公式為:邊際貢獻(xiàn) = 銷售收入 - 變動(dòng)成本等。

更新時(shí)間:2025-08-19 11:12:50 查看全文>>

  • 邊際貢獻(xiàn)率越大越好還是越小越好

    邊際貢獻(xiàn)率是指邊際貢獻(xiàn)在銷售收入中所占的百分比,表示每1元銷售收入中邊際貢獻(xiàn)所占的比重。它反映了產(chǎn)品或服務(wù)為企業(yè)貢獻(xiàn)利潤的能力。

    邊際貢獻(xiàn)率是越大越好,原因如下。

    1.更高的盈利能力:邊際貢獻(xiàn)率越大,表示每一單位的銷售收入中,用于覆蓋固定成本和產(chǎn)生利潤的部分越大,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。

    2.更高效的資源利用:較高的邊際貢獻(xiàn)率意味著較少的銷售收入就能覆蓋固定成本,從而更快達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。

    3.更強(qiáng)的成本控制能力:邊際貢獻(xiàn)率高說明變動(dòng)成本相對較低,企業(yè)在運(yùn)營中對成本的控制較好。

    反之,邊際貢獻(xiàn)率過低可能意味著企業(yè)的盈利能力較弱,甚至可能在虧損邊緣徘徊。因此,企業(yè)通常會(huì)通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高售價(jià)或降低變動(dòng)成本等方式來提升邊際貢獻(xiàn)率。

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  • 邊際貢獻(xiàn)是毛利嗎

    邊際貢獻(xiàn)不等于毛利,它們是管理會(huì)計(jì)中兩個(gè)不同的概念。

    1.含義

    (1)邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額,反映了企業(yè)從每一單位產(chǎn)品銷售中獲得的額外利潤。

    (2)毛利是銷售收入減去銷售成本(包括變動(dòng)成本和固定成本)后的余額,反映了企業(yè)從每一單位產(chǎn)品銷售中獲得的初始利潤。

    2.計(jì)算方法

    (1)邊際貢獻(xiàn) = 銷售收入 - 變動(dòng)成本

    (2)毛利 = 銷售收入 - 銷售成本(包括變動(dòng)成本和固定成本)

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  • 單位邊際貢獻(xiàn)乘以銷售量等于什么

    單位邊際貢獻(xiàn)乘以銷售量等于邊際貢獻(xiàn)總額。

    邊際貢獻(xiàn)總額,是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),產(chǎn)品銷售收入總額扣除變動(dòng)成本總額后的凈額,反映了銷售活動(dòng)對覆蓋固定成本及創(chuàng)造利潤的貢獻(xiàn)能力。

    計(jì)算公式:

    邊際貢獻(xiàn)總額=銷售收入總額?變動(dòng)成本總額

    邊際貢獻(xiàn)總額=(銷售單價(jià)?單位變動(dòng)成本)×銷售量

    即 單位邊際貢獻(xiàn) × 銷售量。

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  • 單位邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)率的關(guān)系

    1.單位邊際貢獻(xiàn):每銷售一單位產(chǎn)品,收入扣除變動(dòng)成本后的剩余金額,反映單個(gè)產(chǎn)品對覆蓋固定成本及利潤的貢獻(xiàn)能力。

    計(jì)算公式:單位邊際貢獻(xiàn) = 銷售單價(jià) - 單位變動(dòng)成本。

    2.際貢獻(xiàn)率:單位邊際貢獻(xiàn)占銷售單價(jià)的比例,衡量每元收入中可用于覆蓋固定成本及創(chuàng)造利潤的份額。

    計(jì)算公式:單位邊際貢獻(xiàn) = 單位邊際貢獻(xiàn)/銷售單價(jià)*100%=1 - 變動(dòng)成本率。

    3.相互關(guān)系

    當(dāng)單位邊際貢獻(xiàn)為正時(shí),邊際貢獻(xiàn)率也傾向于為正,表明每銷售一單位產(chǎn)品,企業(yè)都能獲得一定的利潤。

    當(dāng)單位邊際貢獻(xiàn)為負(fù)時(shí),邊際貢獻(xiàn)率可能為負(fù),表示每銷售一單位產(chǎn)品,企業(yè)不僅未能覆蓋固定成本,還可能虧損。

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  • 單位邊際貢獻(xiàn)什么意思

    單位邊際貢獻(xiàn)是管理會(huì)計(jì)中的關(guān)鍵概念,是指每單位產(chǎn)品的銷售收入扣除其變動(dòng)成本后的剩余金額,反映單個(gè)產(chǎn)品對覆蓋固定成本及創(chuàng)造利潤的貢獻(xiàn)能力。

    計(jì)算公式:單位邊際貢獻(xiàn) = 銷售單價(jià) - 單位變動(dòng)成本。

    單位邊際貢獻(xiàn)是企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)、定價(jià)及資源配置的核心工具,需結(jié)合業(yè)務(wù)場景靈活應(yīng)用。

    在實(shí)際應(yīng)用中的意義:

    ①短期經(jīng)營決策:如是否接受低價(jià)訂單、是否停產(chǎn)某產(chǎn)品,需優(yōu)先考慮單位邊際貢獻(xiàn)是否為正。

    ②成本控制:通過降低單位變動(dòng)成本或提高售價(jià),直接提升單位邊際貢獻(xiàn)。

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  • 加權(quán)平均單位邊際貢獻(xiàn)計(jì)算公式

    加權(quán)平均單位邊際貢獻(xiàn)計(jì)算公式:

    方法1 (略簡便):加權(quán)平均單位邊際貢獻(xiàn)=總邊際貢獻(xiàn)/總銷售量=(A 產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)+B 產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn))/(A 產(chǎn)品銷售量+B 產(chǎn)品銷售量)。

    方法2 (稍復(fù)雜):加權(quán)平均單位邊際貢獻(xiàn)= A 產(chǎn)品單位邊際貢獻(xiàn)×A 產(chǎn)品銷售量占比+B 產(chǎn)品單位邊際貢獻(xiàn)×B 產(chǎn)品銷售量占比。

    邊際貢獻(xiàn)是指其他投入固定不變時(shí),連續(xù)地增加某一種投入,所新增的產(chǎn)出或收益反而會(huì)逐漸減少。也就是說,當(dāng)增加的投入超過某一水平之后,新增的每一個(gè)單位投入換來的產(chǎn)出量會(huì)下降。

    單位邊際貢獻(xiàn)計(jì)算公式:

    單位邊際貢獻(xiàn)=單價(jià)-單位變動(dòng)成本=P-V。

    邊際貢獻(xiàn)又稱邊際利潤或貢獻(xiàn)毛益,它是銷售收入減去變動(dòng)成本后的金額。

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  • 單位邊際貢獻(xiàn)計(jì)算公式

    單位邊際貢獻(xiàn)=單價(jià)-單位變動(dòng)成本=P-V。

    邊際貢獻(xiàn)又稱邊際利潤或貢獻(xiàn)毛益,它是銷售收入減去變動(dòng)成本后的金額。

    邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本=(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)×銷量=S-VC=(P-V)×Q。

    邊際貢獻(xiàn)率方程式

    利潤=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本=邊際貢獻(xiàn)-固定成本=銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率-固定成本=S·M%-F。

    邊際貢獻(xiàn)的表現(xiàn)形式:以絕對額表現(xiàn)的邊際貢獻(xiàn),分為邊際貢獻(xiàn)總額和單位邊際貢獻(xiàn);以相對數(shù)表示的邊際貢獻(xiàn)率,是邊際貢獻(xiàn)與銷售收入的比率。

    邊際貢獻(xiàn)是指其他投入固定不變時(shí),連續(xù)地增加某一種投入,所新增的產(chǎn)出或收益反而會(huì)逐漸減少。也就是說,當(dāng)增加的投入超過某一水平之后,新增的每一個(gè)單位投入換來的產(chǎn)出量會(huì)下降。

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