1.定義

(1)成本動因是驅(qū)動成本產(chǎn)生或變化的決定性因素，例如工時、產(chǎn)量或訂單數(shù)等，它決定了成本的發(fā)生額與資源消耗量之間的內(nèi)在聯(lián)系。

(2)成本動因率則指每單位成本動因所引起的間接費用數(shù)量，用于將作業(yè)成本精確分配到產(chǎn)品或服務(wù)中。

2.兩者的核心關(guān)系體現(xiàn)在作業(yè)成本法的分配機制中。

(1)成本動因是基礎(chǔ)變量：它識別成本發(fā)生的根源(如資源動因?qū)①Y源分配到作業(yè)，作業(yè)動因?qū)⒆鳂I(yè)成本分配到產(chǎn)品)，定義了成本變動的驅(qū)動因素。

(2)成本動因率是量化工具：基于成本動因的數(shù)值(如機器小時數(shù))，成本動因率計算單位動因?qū)?yīng)的成本分配額，從而實現(xiàn)間接費用的合理分?jǐn)偂?/p>

例如，在供應(yīng)鏈管理中，資源消耗先按資源動因歸集到作業(yè)池，再通過成本動因率轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品層面的成本。

成本動因是驅(qū)動資源消耗并導(dǎo)致成本發(fā)生的根本因素。主要分類如下。

1.作業(yè)成本動因：與企業(yè)的運營活動緊密相關(guān)，關(guān)注價值鏈上具體作業(yè)的情況，如產(chǎn)品種類、直接人工小時、機器準(zhǔn)備次數(shù)、送貨次數(shù)、安全維護次數(shù)等。使用作業(yè)成本動因可以找到作業(yè)活動和企業(yè)運營成本之間存在的關(guān)聯(lián)，幫助企業(yè)識別增值作業(yè)活動，梳理內(nèi)部流程，同時根據(jù)預(yù)計作業(yè)活動成本和實際數(shù)據(jù)進(jìn)行差異分析。

2.數(shù)量成本動因：與企業(yè)的產(chǎn)出數(shù)量有關(guān)，關(guān)注企業(yè)提供業(yè)務(wù)的情況，以及對成本的影響，如產(chǎn)品數(shù)量、客戶服務(wù)數(shù)量、人工或機器運作小時數(shù)等。根據(jù)數(shù)量成本動因，企業(yè)可確認(rèn)生產(chǎn)數(shù)量對運營成本的影響，例如本量利分析、成本性態(tài)分析、學(xué)習(xí)曲線分析等。

3.結(jié)構(gòu)成本動因：由組織基礎(chǔ)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)決定，在企業(yè)生產(chǎn)前就已確定，關(guān)注企業(yè)本身構(gòu)成，如長期投資決策、企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略安排、長期經(jīng)營和業(yè)務(wù)流程等。結(jié)構(gòu)成本動因是企業(yè)的長期成本動因，建立在企業(yè)的整體戰(zhàn)略上，此類成本動因下的管理決策會給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢。

4.執(zhí)行成本動因：與企業(yè)執(zhí)行作業(yè)程序相關(guān)的成本驅(qū)動因素，與生產(chǎn)流程有關(guān)，關(guān)注員工的操作和參與度，如訂單處理次數(shù)、質(zhì)量檢測次數(shù)、產(chǎn)品設(shè)計、業(yè)務(wù)具體執(zhí)行安排，以及與供應(yīng)商、客戶的交流等。執(zhí)行成本作為企業(yè)短期決策動因，可以幫助企業(yè)降低運營成本。

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成本動因可以分為作業(yè)成本動因、數(shù)量成本動因、結(jié)構(gòu)成本動因、執(zhí)行成本動因四類。作業(yè)成本動因與企業(yè)的運營活動有關(guān)；數(shù)量成本動因與企業(yè)的產(chǎn)出數(shù)量有關(guān)；結(jié)構(gòu)成本動因是指由組織基礎(chǔ)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)決定的成本動因;執(zhí)行成本動因是指與企業(yè)執(zhí)行作業(yè)程序相關(guān)的成本驅(qū)動因素, 與生產(chǎn)流程有關(guān)。

執(zhí)行成本動因的作用

關(guān)注員工的操作和參與度, 如產(chǎn)品設(shè)計, 業(yè)務(wù)具體執(zhí)行安排, 以及與供應(yīng)商、客戶的交流。

執(zhí)行成本作為企業(yè)短期決策動因, 可以幫助企業(yè)降低運營成本。

結(jié)構(gòu)成本動因的作用

結(jié)構(gòu)成本動因是指由組織基礎(chǔ)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)決定的成本動因。結(jié)構(gòu)成本動因是企業(yè)的長期成本動因，建立在企業(yè)的整體戰(zhàn)略上,，此類成本動因下的管理決策會給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢。

成本動因可以分為作業(yè)成本動因、數(shù)量成本動因、結(jié)構(gòu)成本動因、執(zhí)行成本動因四類。作業(yè)成本動因與企業(yè)的運營活動有關(guān)；結(jié)構(gòu)成本動因在企業(yè)生產(chǎn)前就已確定；執(zhí)行成本動因是指與企業(yè)執(zhí)行作業(yè)程序相關(guān)的成本驅(qū)動因素, 與生產(chǎn)流程有關(guān)。

數(shù)量動因可表現(xiàn)為作業(yè)時間，也可表現(xiàn)為耗費資源的體積、重量等量度。數(shù)量成本動因與企業(yè)的產(chǎn)出數(shù)量有關(guān)，關(guān)注企業(yè)提供業(yè)務(wù)的情況, 如產(chǎn)品數(shù)量、客戶服務(wù)數(shù)量、人工或機器運作小時數(shù)等。

執(zhí)行成本動因的作用：

關(guān)注員工的操作和參與度, 如產(chǎn)品設(shè)計, 業(yè)務(wù)具體執(zhí)行安排, 以及與供應(yīng)商、客戶的交流。

執(zhí)行成本作為企業(yè)短期決策動因, 可以幫助企業(yè)降低運營成本。

結(jié)構(gòu)成本動因的作用：

結(jié)構(gòu)成本動因是指由組織基礎(chǔ)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)決定的成本動因。結(jié)構(gòu)成本動因是企業(yè)的長期成本動因，建立在企業(yè)的整體戰(zhàn)略上,，此類成本動因下的管理決策會給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢。

成本動因的確認(rèn)可通過在各種動因和相互成本之間進(jìn)行相關(guān)性分析而展開;就較為主觀的手段來說,成本動因的確認(rèn)又可通過涉及成本的部門和主管討論決定。

結(jié)構(gòu)成本動因是指由組織基礎(chǔ)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)決定的成本動因。結(jié)構(gòu)成本動因是企業(yè)的長期成本動因，建立在企業(yè)的整體戰(zhàn)略上,，此類成本動因下的管理決策會給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢。