成本管理的根本目的在于？
精選回答
成本管理的根本目的在于通過(guò)成本管理降低成本，為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件；通過(guò)成本管理增加企業(yè)利潤(rùn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；通過(guò)成本管理幫助企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
成本管理，是指企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中實(shí)施成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活動(dòng)的總稱(chēng)。成本管理一般按照事前成本管理、事中成本管理、事后成本管理等程序進(jìn)行。
成本管理原則：
融合性原則、適應(yīng)性原則、成本效益原則、重要性原則。
成本管理觀念的轉(zhuǎn)變：
隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境等因素的變化，企業(yè)成本管理觀念也在不斷地發(fā)生著轉(zhuǎn)變?！膫€(gè)轉(zhuǎn)變。
1.從偏重成本核算向兼顧成本核算和成本控制的轉(zhuǎn)變。
2.從成本的經(jīng)營(yíng)性控制向成本的規(guī)劃性控制轉(zhuǎn)變。
3.從產(chǎn)品制造成本管理向產(chǎn)品總成本管理轉(zhuǎn)變。
4.從靜態(tài)成本管理向動(dòng)態(tài)成本管理轉(zhuǎn)變。
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