全面預算編制的主要風險是什么
精選回答
全面預算編制環(huán)節(jié)的主要風險包括:
(1)預算編制以財務部門為主,業(yè)務部門參與度較低,可能導致預算編制不合理,預算管理責、權、利不匹配;預算編制范圍和項目不全面,各個預算之間缺乏整合,可能導致全面預算難以形成。
(2)預算編制所依據(jù)的相關信息不足,可能導致預算目標與戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、市場環(huán)境、企業(yè)實際等相脫離;預算編制基礎數(shù)據(jù)不足,可能導致預算編制準確率降低。
(3)預算編制程序不規(guī)范,橫向、縱向信息溝通不暢,可能導致預算目標缺乏準確性、合理性和可行性。
(4)預算編制方法選擇不當,或強調采用單一的方法,可能導致預算目標缺乏科學性和可行性。
(5)預算目標及指標體系設計不完整、不合理、不科學,可能導致預算管理在實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標、促進績效考評等方面的功能難以有效發(fā)揮。
(6)編制預算的時間太早或太晚,可能導致預算準確性不高,或影響預算的執(zhí)行。
(7)全面預算未經適當審批或超越授權審批,可能導致預算權威不夠、執(zhí)行不力,或可能因重大差錯、舞弊而導致?lián)p失。
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