2022年CMA每日一練匯總2.24
勤奮的態(tài)度和主動積極的精神是一種良好生活的習(xí)慣，這種良好的生活習(xí)慣可以使我們?yōu)榭荚噭?chuàng)造出更多成功的機會。小編準備了CMA每日一練習(xí)題，讓大家都能養(yǎng)成一個做題的好習(xí)慣。
《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
【單項選擇題】
下列不屬于PCAOB審計準則5號中對審計人員的要求的是（ ?。?。
A．遵循以規(guī)則為基礎(chǔ)的方法確定審計測試范圍
B．遵循以風(fēng)險為基礎(chǔ)的方法設(shè)計審計程序
C．按照規(guī)定的方法執(zhí)行審計
D．根據(jù)組織大小設(shè)計審計規(guī)模
【正確答案】A
【答案解析】
PCAOB審計準則5號要求：審計人員遵循以風(fēng)險為基礎(chǔ)的方法設(shè)計審計程序并確定評估內(nèi)部控制時審計工作范圍和證據(jù)，它也要求審計人員根據(jù)組織大小設(shè)計審計規(guī)模。PCAOB審計準則5號，引入了基于風(fēng)險的規(guī)則，其關(guān)注的重點是針對事實與環(huán)境的企業(yè)層面控制的有效性，并允許外部審計師更多地關(guān)注管理層建立和記錄關(guān)鍵內(nèi)部控制的能力；公告要求外部審計師重點關(guān)注當期最嚴重的風(fēng)險，即內(nèi)控無法防范或檢測的財務(wù)報告的重大誤報；并在適合的時候采用企業(yè)內(nèi)部審計師或財務(wù)人員的工作結(jié)果；剔除那些對于實現(xiàn)預(yù)期目的沒有價值的審計步驟。
《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
【單項選擇題】
甲項目的投資成本為$60000，預(yù)計在其使用期內(nèi)的前3年中每年的增量現(xiàn)金流為$25000，此后將不會產(chǎn)生任何現(xiàn)金流。乙項目的投資成本為$75000，前兩年沒有任何現(xiàn)金流入，第三年和第四年的增量現(xiàn)金流均為$50000。則兩個項目的回收期分別是（ ）。
A．甲項目：2.4年；乙項目：4.0年
B．甲項目：3.0年；乙項目：3.5年
C．甲項目：3.0年；乙項目：4.0年
D．甲項目：2.4年；乙項目：3.5年
【正確答案】D
【答案解析】
甲項目的投資回收期=$60000÷$25000=2.4年，乙項目的投資回收期=2年+$75000÷$50000=3.5年。（出自2021年輕一鄭曉博、陳朋老師）
如果在勝利前卻步，往往只會擁抱失?。蝗绻诶щy時堅持，常常會獲得新的成功。小編為大家整理的CMA考試練習(xí)題都在這里，一切都會過去，希望就在前面！
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